BIT wilde hun wervingsproces optimaliseren om er zeker van te zijn dat de juiste kandidaten werden aangenomen. Tegelijkertijd wilden zij een positieve kandidaatervaring behouden en dieper inzicht krijgen in de competenties en motivaties die succes binnen hun organisatie stimuleren. Door gebruik te maken van de assessments van The Selection Lab kon BIT hun selectieproces objectiever en efficiënter inrichten. De resultaten van 242 kandidaten werden gebruikt om een functieprofiel op te stellen dat nauw aansluit bij de kernwaarden en doelstellingen van BIT.
BIT wilde hun wervingsproces optimaliseren om er zeker van te zijn dat de juiste kandidaten werden aangenomen. Tegelijkertijd wilden zij een positieve kandidaatervaring behouden en dieper inzicht krijgen in de competenties en motivaties die succes binnen hun organisatie stimuleren.
Door gebruik te maken van de assessments van The Selection Lab kon BIT hun selectieproces objectiever en efficiënter inrichten. De resultaten van 242 kandidaten werden gebruikt om een functieprofiel op te stellen dat nauw aansluit bij de kernwaarden en doelstellingen van BIT.
Met deze data kreeg BIT concrete inzichten in de eigenschappen die bijdragen aan succes binnen hun organisatie. Doorzettingsvermogen en proactiviteit kwamen naar voren als cruciale voorspellers van prestaties, met verschillen van respectievelijk 17% en 32% tussen sterke en gemiddelde presteerders.
• 30% van de geëvalueerde kandidaten werd aangenomen.
• Positieve kandidaatervaring: 98% van de kandidaten gaf aan zich positiever of neutraler te voelen over BIT na het afronden van het assessment, met een gemiddelde tevredenheidsscore van 4,4/5.
• Belangrijke inzichten in succesfactoren:
• Competenties: Leervermogen (+6%) en verantwoordelijkheid (+5%) bleken sterkere voorspellers van succes bij aangenomen kandidaten.
• Motivaties: Stimulatie (+11%) en plezier (+9%) waren onderscheidende eigenschappen voor succesvolle kandidaten.
• Culturele voorkeuren: Aangenomen kandidaten hechtten waarde aan continue feedback (+6%) en scoorden lager op gedetailleerde planning (9%).
De samenwerking met The Selection Lab stelde BIT in staat om datagedreven beslissingen te nemen in hun wervingsproces. Dit heeft niet alleen geleid tot een sterkere aansluiting op functieprofielen, maar ook tot een uitzonderlijke kandidaatervaring. Door objectieve assessments beschikt BIT nu over een solide basis om talent duurzaam te ontwikkelen en te behouden.
Veel recruitmentbureaus beschikken al over een waardevolle talentpool, maar benutten deze onvoldoende. Ontdek hoe AXS Logistiek met geautomatiseerde heractivatie 24% van hun kandidatenbestand opnieuw in beweging bracht, zonder extra handmatig werk.
Lees meer →.png)
KPN loste de werving voor zijn vele kandidaat-doelgroepen jarenlang op met drie verschillende aanbieders. Selection Lab verving alle drie en bracht alles samen in één platform, direct gekoppeld aan SmartRecruiters, waarbij elke doelgroep zijn eigen passende flow krijgt. Eén partij, één contract, één integratie, één aanspreekpunt.
Lees meer →.png)
Jeeves moest een nieuw team opzetten voor een grote luchtvaartklant, en snel. Selection Lab zette in twee weken Recruitee en een slimme selectieflow op vanuit het niets, verwerkte 700 kandidaten met persoonlijke aandacht, scherpe voorfiltering en dramatisch minder no-shows.
Lees meer →
