Leestijd
8 minuten

Wat kost een assessment per kandidaat? Selection Lab vs Harver, Talogy en HireVue

Een assessment heeft bij de meeste platforms geen vaste prijs per kandidaat. Je betaalt een jaarabonnement met een inbegrepen volume, een tarief per extra kandidaat en meestal eenmalige onboarding. Deel die totale kosten door het aantal beoordeelde kandidaten per jaar en je hebt de werkelijke prijs per kandidaat. In de rekenvoorbeelden hieronder kom je bij 500 sollicitanten uit rond $19 tot $27 en bij 25.000 sollicitanten onder de $4.

Vrijwel geen enkel assessmentplatform publiceert wat een kandidaat kost. Wat je wel vindt is een vanafprijs, een abonnementsniveau of een knop om een offerte aan te vragen. Daardoor is het voor HR-directeuren en recruitmentmanagers lastig om Selection Lab, Harver, Talogy en HireVue op kosten te vergelijken voordat het salesgesprek begint.

Dit artikel geeft je een rekenmethode die je op elke offerte kunt loslaten. We werken drie scenario's uit bij 500, 5.000 en 25.000 of meer sollicitanten per jaar en zetten die naast de vanafprijzen die reviewsites voor Harver, HireVue en Talogy noemen. Alle bedragen staan in dollars, omdat die benchmarks uit Engelstalige bronnen komen. De verhoudingen gelden in euro's net zo.

De formule en de aannames

"Kosten per kandidaat" klinkt eenvoudig. In de praktijk hangt het af van wat je als noemer neemt en welke kostenposten je meetelt.

In dit artikel is de noemer het aantal beoordeelde kandidaten per jaar, dus sollicitanten die minstens één assessmentstap hebben afgerond. De formule is dan

Werkelijke kosten per kandidaat = (jaarabonnement + variabele assessmentkosten + onboarding per jaar) / beoordeelde kandidaten per jaar

De variabelen die het meest uitmaken

  • Sollicitanten per jaar. Het totale aantal ontvangen sollicitaties
  • Afrondingspercentage. Het deel van de sollicitanten dat minstens één assessmentstap afrondt
  • Bereikte stappen. Alleen een pre-screening, pre-screening plus vaardigheidstest, of de volledige meerstapsflow
  • Tarief per extra kandidaat of credit. Wat je betaalt zodra je boven het inbegrepen volume komt
  • Eenmalige onboarding of implementatie. Verdeeld over 12 of 24 maanden, afhankelijk van de contractduur
  • ATS-integratie. Inbegrepen in het basispakket of apart in rekening gebracht

We rekenen met twee prijsmodellen

  1. Abonnement met inbegrepen volume. Een vast jaarbedrag dekt een afgesproken aantal assessments. Alles daarboven wordt per kandidaat of per credit afgerekend.
  2. Puur per kandidaat of per credit. Geen vast abonnement. Elke afgeronde assessment kost een eenheidsprijs, soms met korting via vooraf gekochte bundels.

De cijfers over concurrenten komen van reviewsites en blogs van derden (GetApp Canada, SoftwareAdvice GB, de blog van Sova Assessment en vergelijkbare bronnen). We gebruiken ze alleen om een afgeleide prijs per kandidaat bij het gekozen volume te berekenen. Het zijn geen officiële tarieven.

Wat Selection Lab publiceert en wat je opvraagt

De prijspagina van Selection Lab bevat geen prijsniveaus, geen tarief per kandidaat en geen prijsbandbreedtes. Je komt uit bij een offerteaanvraag op maat. Dat is gebruikelijk voor een platform dat modulaire assessmentbundels per functie verkoopt, samengesteld op basis van assessmentmix, ATS-integratie en contractduur.

Wat de offerte van Selection Lab bepaalt

  • Contractduur, meestal 12 of 24 maanden
  • Jaarabonnement en het aantal beoordeelde kandidaten dat daarin zit
  • Tarief per extra kandidaat of credit boven het inbegrepen volume
  • Inbegrepen modules (SmartChat-intake, pre-screening, vaardigheidstests, video-assessment, persoonlijkheidsprofiel, gestructureerde interviewgidsen)
  • Omvang van de ATS-integratie (standaardkoppeling of maatwerk via de API)
  • Onboarding- en implementatiekosten, als die van toepassing zijn

Vraag deze zes getallen op bij elke leverancier. Zonder deze punten kun je de som niet maken.

  1. Jaarabonnement (of het maandbedrag)
  2. Inbegrepen aantal kandidaten of assessments
  3. Tarief per extra kandidaat boven het inbegrepen volume
  4. Eenmalige implementatie- of onboardingkosten
  5. Kosten voor ATS-integratie, als die los van het abonnement staan
  6. Welke stappen tot aan de overdracht naar het interview zijn inbegrepen, en of elke stap een credit verbruikt

Met die zes getallen geeft de formule hierboven een onderbouwde schatting.

Scenario A bij 500 sollicitanten per jaar

Dit is het profiel van een organisatie die op kleine tot middelgrote schaal werft.

Aannames

  • 500 sollicitanten per jaar
  • Afrondingspercentage 75%, dus 375 kandidaten bereiken minstens de pre-screening
  • 100% krijgt een pre-screening, 60% (225 kandidaten) krijgt een vaardigheidstest
  • Onboarding $2.000, verdeeld over 24 maanden is $1.000 per jaar
  • Abonnement als placeholder [A] per jaar met [V] inbegrepen kandidaten

Deelscenario A1, weinig extra kandidaten. Het abonnement dekt 400 of meer kandidaten, dus er is geen noemenswaardig meerverbruik.

KostenpostBedrag
Jaarabonnement[A]
Meerverbruik (0 kandidaten boven het inbegrepen volume)$0
Onboarding per jaar$1.000
Totale jaarkosten[A] + $1.000
Beoordeelde kandidaten375
Afgeleide kosten per kandidaat([A] + $1.000) / 375

Bij een fictief abonnement van $6.000 per jaar kom je uit op $18,67 per kandidaat. Bij $9.000 per jaar is dat $26,67 per kandidaat. Vervang [A] door het bedrag uit je eigen offerte.

Deelscenario A2, met meerverbruik. Het abonnement dekt 250 kandidaten, de overige 125 kosten bijvoorbeeld $15 per kandidaat.

KostenpostBedrag
Jaarabonnement[A]
Meerverbruik (125 × $15)$1.875
Onboarding per jaar$1.000
Totale jaarkosten[A] + $2.875
Afgeleide kosten per kandidaat([A] + $2.875) / 375

Bij een abonnement van $6.000 per jaar is dat ongeveer $23,67 per kandidaat.

Scenario B bij 5.000 sollicitanten per jaar

Aannames. Dezelfde assessmentmix, afrondingspercentage 75% en dus 3.750 beoordeelde kandidaten, onboarding $5.000 verdeeld over 24 maanden is $2.500 per jaar.

Wat hier gebeurt is simpel. Een vast jaarbedrag wordt over veel meer kandidaten uitgesmeerd, waardoor de afgeleide prijs per kandidaat flink daalt, ook als je voor een deel van het volume meerverbruik betaalt.

KostenpostBedrag
Jaarabonnement[A]
Meerverbruik (750 kandidaten boven het inbegrepen volume à $10)$7.500
Onboarding per jaar$2.500
Totale jaarkosten[A] + $10.000
Beoordeelde kandidaten3.750
Afgeleide kosten per kandidaat([A] + $10.000) / 3.750

Bij een abonnement van $20.000 per jaar kom je uit op ongeveer $8,00 per kandidaat. Een abonnementsmodel beloont volume. Zo'n $6 per kandidaat minder dan in scenario A is normaal, omdat de vaste kosten over een grotere groep worden verdeeld.

De praktische vraag is dan vanaf welk volume betalen per extra kandidaat duurder wordt dan een hoger abonnementsniveau. Vraag beide bedragen op tijdens het offertetraject en reken het zelf uit.

Scenario C bij 25.000 of meer sollicitanten per jaar

Dit is het enterprise-profiel.

Aannames. 25.000 sollicitanten, afrondingspercentage 70% (17.500 beoordeeld) en 90% (22.500 beoordeeld), onboarding $15.000 verdeeld over 24 maanden is $7.500 per jaar.

Op deze schaal maakt het afrondingspercentage het grote verschil

AfrondingspercentageBeoordeelde kandidatenAfgeleide kosten per kandidaat (bij $60.000 totale jaarkosten)
70%17.500$3,43
90%22.500$2,67

Twintig procentpunt verschil in afronding verschuift de prijs per kandidaat met ongeveer $0,76 bij $60.000 totale jaarkosten. Voor enterprise-programma's waar uitval van kandidaten een bekend risico is, telt dat direct mee. Selection Lab rapporteert 27% minder uitval (maart 2025, Selection Lab Main Deck 2026). Minder afgebroken assessments betekent dat dezelfde vaste kosten over meer afgeronde assessments worden verdeeld, en dus een lagere prijs per kandidaat.

Bij enterprise-volumes werken Harver en HireVue uitsluitend met jaarcontracten op maat. Gebruik daar alleen de vanafprijzen als vergelijking, geen afgeleide prijs per kandidaat op basis van tarieven die niet bestaan.

Vergelijking per platform

De tabel hieronder gebruikt vanafprijzen van derden als input. Alle bedragen in de kolom "afgeleide prijs per kandidaat" zijn illustratieve schattingen, berekend door een genoemde vanafprijs te delen door een vast aangenomen volume. Het zijn geen gepubliceerde tarieven.

PlatformPrijstransparantieVanafprijs (bron)Aangenomen volumeAfgeleide prijs per kandidaatOpmerkingen
Selection LabOp offerte, geen openbare tarievenVraagt een offerte500 / 5.000 / 25.000Zie scenario A, B en C hierbovenModulair, inclusief SmartChat, ATS-integratie en automatisering van de hele funnel
HarverOp offerteCirca $5.000 per jaar (GetApp Canada, SoftwareAdvice GB, 2026)500Circa $10,00 afgeleidEnterprise-niveaus liggen aanzienlijk hoger, $5.000 is een gerapporteerd minimum
HireVueOp offerte, enterpriseCirca $35.000 per jaar (Hirevire, SoftwareAdvice GB, InterviewFlowAI, 2026)500Circa $70,00 afgeleidGericht op enterprise en video-interviews, add-ons verhogen de kosten
TalogyPer kandidaat, enterprise op offerteCirca $50 per kandidaat voor standaardassessments (Sova-blog, februari 2026)500Circa $50,00 per afgeronde assessmentPay-as-you-go en vooraf gekochte bundels beschikbaar, enterprise-programma's op offerte

Alle bedragen gaan uit van geen toeslag voor ATS-integratie en geen extra modules bovenop het basispakket. Implementatie, complexiteit van de integratie en de assessmentmix kunnen de werkelijke kosten bij elk platform flink omhoog duwen.

Welk prijsmodel past bij jouw volume

Voorspelbaarheid van je volume is het eerste filter. Is je wervingsvolume jaar op jaar stabiel, dan geeft een abonnement met inbegrepen volume budgetzekerheid. Schommelt het volume, dan kan een model per kandidaat of per credit (zoals het standaardniveau van Talogy) goedkoper uitpakken in rustige jaren, maar het schaalt slechter bij hoge volumes.

Diepte van het assessment is het tweede filter. Een platform dat de hele selectiefunnel dekt, van intake tot gestructureerde interviewgids, zoals Selection Lab, kan per kandidaat duurder zijn dan een tool die één test afneemt. Maar de relevante vergelijking zijn de totale wervingskosten, niet alleen de assessmentkosten. Selection Lab rapporteert 15 minuten tijdwinst per sollicitant (december 2025) en 21% minder vroegtijdig verloop in de eerste zes maanden (januari 2024). Die resultaten drukken kosten na de aanname die je op geen enkele platformfactuur terugziet.

Stel elke leverancier deze vijf vragen voordat je tekent

  1. Hoeveel kandidaten zitten in het jaarabonnement, en voor welke assessmentstappen?
  2. Wat is het tarief per extra kandidaat of credit boven het inbegrepen volume?
  3. Van welk afrondingspercentage gaat het inbegrepen volume uit, en wat gebeurt er als dat lager uitvalt?
  4. Zitten ATS-integratie en onboarding in de prijs, of worden ze apart berekend?
  5. Verbruikt een kandidaat die halverwege afhaakt een credit?

Vul de antwoorden in de formule bovenaan dit artikel in en je hebt een onderbouwde, vergelijkbare schatting van de kosten per kandidaat voor elk platform dat je overweegt.

Wil je een berekening van de kosten per kandidaat voor Selection Lab op basis van je eigen wervingsvolume en assessmentmix? Vraag een offerte aan en vraag het salesteam om de offerte te vertalen naar de formule en scenario's uit dit artikel.

Veelgestelde vragen

Wat kost een assessment per kandidaat?

Dat hangt af van je volume en het prijsmodel. In de rekenvoorbeelden in dit artikel kom je bij 500 sollicitanten per jaar uit rond $19 tot $27 per beoordeelde kandidaat, bij 5.000 sollicitanten rond $8 en bij 25.000 sollicitanten onder de $4. Bij platforms die per kandidaat afrekenen, zoals Talogy, ligt de genoemde vanafprijs rond $50 per afgeronde assessment.

Wat kost Selection Lab?

Selection Lab publiceert geen tarieven. De prijs is een offerte op maat op basis van contractduur, inbegrepen aantal kandidaten, tarief per extra kandidaat, gekozen modules, ATS-integratie en onboarding. Met de formule in dit artikel reken je een offerte om naar een prijs per kandidaat.

Hoe bereken je de kosten per kandidaat van een assessmentplatform?

Tel het jaarabonnement, de variabele kosten voor extra kandidaten en de onboarding per jaar bij elkaar op. Deel dat bedrag door het aantal kandidaten dat minstens één assessmentstap heeft afgerond. Vraag daarvoor zes getallen op bij de leverancier, die staan in dit artikel.

Is een abonnement of betalen per kandidaat goedkoper?

Bij een stabiel en hoger volume is een abonnement met inbegrepen volume meestal goedkoper, omdat de vaste kosten over meer kandidaten worden verdeeld. Bij een laag of schommelend volume kan betalen per kandidaat of per credit voordeliger zijn.

Wat kosten Harver, Talogy en HireVue?

Geen van de drie publiceert officiële tarieven. Reviewsites noemen voor Harver een vanafprijs rond $5.000 per jaar, voor HireVue rond $35.000 per jaar en voor Talogy rond $50 per kandidaat voor standaardassessments. Enterprise-programma's zijn bij alle drie op offerte.

FAQ

Kunnen game-based assessments de diversiteit in het wervingsproces bevorderen?

Ja, game-based assessments kunnen de diversiteit bevorderen door de focus te leggen op vaardigheden en gedrag in plaats van op traditionele criteria zoals cv's, die onbewuste vooroordelen kunnen bevatten. Hierdoor krijgen kandidaten met uiteenlopende achtergronden een gelijke kans om hun potentieel te demonstreren.

Wat is een game-based assessment?

Een game-based assessment is een testmethode die gebruikmaakt van spelmechanismen om de vaardigheden, competenties en persoonlijkheidskenmerken van kandidaten te evalueren. Tijdens het spelen van deze games worden verschillende aspecten, zoals probleemoplossend vermogen, cognitieve capaciteiten en gedrag onder druk, op een interactieve manier beoordeeld.

Wat zijn de voordelen van game-based assessments?

Game-based assessments kunnen een interactieve en boeiende ervaring bieden voor kandidaten, wat voor bepaalde doelgroepen kan bijdragen aan een positiever beeld van het sollicitatieproces. Voor werkgevers kunnen deze assessments diepgaand inzicht geven in zowel cognitieve als gedragsmatige kwaliteiten op een manier die traditionele tests mogelijk niet bieden. Daarnaast kunnen ze de kans op sociaal wenselijk gedrag verminderen, omdat kandidaten in een game-omgeving vaak meer authentiek en spontaan reageren.

Hoe betrouwbaar zijn game-based assessments vergeleken met traditionele tests?

Als ze goed ontworpen zijn, kunnen game-based assessments even betrouwbaar en in sommige gevallen zelfs betrouwbaarder zijn dan traditionele tests, omdat ze een breed scala aan gedragsindicatoren en cognitieve vaardigheden meten in een dynamische setting. Er is echter wel een groot verschil in kwaliteit tussen de verschillende game-based assessments, dus let hier goed op.

Hoe werkt een game-based assessment?

Bij een game-based assessment nemen kandidaten deel aan interactieve spellen die zijn ontworpen om specifieke vaardigheden en gedragingen te meten. Tijdens het spel wordt niet alleen het eindresultaat geanalyseerd, maar ook hoe de kandidaat beslissingen neemt, reageert op uitdagingen en omgaat met verschillende scenario's. Deze observaties geven inzicht in hun denkprocessen en gedragspatronen.

Zijn game-based assessments wetenschappelijk onderbouwd?

Het grote nadeel van game based assessments is dat ze relatief nieuw zijn, dus dat veel game-based assessments nog niet tot nauwelijks onderzocht zijn door onafhankelijke onderzoekers. Veel partijen halen hun eigen onderzoek(en) aan, maar dit is zelden onafhankelijk getoetst. Zonder onafhankelijk onderzoek kun je de betrouwbaarheid van game based assessments niet zeker weten. Wees je hiervan bewust bij het selecteren van het best passende assessment.

Hoe kunnen game-based assessments bijdragen aan een betere kandidaatervaring?

Dit verschilt sterk per doelgroep. Doordat game-based assessments speels en interactief zijn, ervaren bepaalde groepen kandidaten minder stress dan bij traditionele tests. Onderzoek toont aan dat bepaalde doelgroepen (met name kandidaten boven de 35 jaar) juist meer stress ervaren van een game. Ook komt uit onderzoek dat mannen games als positiever ervaren dan vrouwen.

Kun je game-based assessments oefenen?

Hoewel je je kunt vertrouwd maken met het type games dat wordt gebruikt, zijn game-based assessments moeilijk specifiek te oefenen. Ze zijn ontworpen om natuurlijke reacties en authentiek gedrag te meten, waardoor repetitieve oefening minder invloed heeft op de uitkomst dan bij traditionele tests.

Zullen game-based assessments traditionele tests vervangen in de toekomst?

Het is waarschijnlijk dat game-based assessments een grotere rol zullen spelen in toekomstige wervingsprocessen, maar een volledige vervanging van traditionele tests is onzeker. Beide methoden kunnen elkaar aanvullen en worden ingezet afhankelijk van de specifieke eisen van de functie en de voorkeuren van het bedrijf.

Hoe worden de resultaten van een game-based assessment geanalyseerd en geïnterpreteerd?

De resultaten van een game-based assessment worden geanalyseerd op basis van vooraf vastgestelde parameters zoals probleemoplossend vermogen, reactietijd en gedrag onder druk. Geavanceerde algoritmen verzamelen en verwerken automatisch de data om een objectieve en betrouwbare beoordeling van de competenties en vaardigheden van de kandidaat te bieden.

Welke vaardigheden worden gemeten in een game-based assessment?

Game-based assessments meten een breed scala aan vaardigheden. Ze evalueren bijvoorbeeld het probleemoplossend vermogen, het aanpassingsvermogen, de besluitvorming onder druk, samenwerking en emotionele intelligentie van een kandidaat. Afhankelijk van het specifieke ontwerp kunnen ook cognitieve vaardigheden zoals geheugen, aandacht en patroonherkenning worden beoordeeld.

Hoe lang duurt een game-based assessment?

De duur van een game-based assessment varieert, maar meestal duurt het tussen de 15 en 60 minuten. Dit hangt af van de complexiteit van de game en het aantal vaardigheden dat wordt gemeten. Vaak zijn deze assessments korter en interactiever dan traditionele tests, wat kan bijdragen aan een speelse kandidaatervaring.

Zijn game-based assessments geschikt voor alle functies?

Game-based assessments zijn vooral geschikt voor functies waarbij cognitieve flexibiliteit, creativiteit, probleemoplossend vermogen en interpersoonlijke vaardigheden cruciaal zijn. Voor zeer technische of specialistische rollen kunnen aanvullende tests of evaluaties nodig zijn om specifieke kennis en expertise te meten.

Wat is het verschil tussen een game-based assessment en een gamified assessment?

Het verschil tussen een game-based assessment en een gamified assessment ligt in de mate waarin speltechnieken worden geïntegreerd. Bij een gamified assessment worden traditionele tests verrijkt met spelelementen om de betrokkenheid te vergroten, terwijl bij een game-based assessment de game zelf het primaire instrument is voor evaluatie. In een game-based assessment worden kandidaten beoordeeld op basis van hun interactie binnen de game, die is ontworpen om specifieke competenties te meten.

FAQ

Hoe kan ik het retentiepercentage van mijn bedrijf verbeteren?

Het retentiepercentage kan worden verbeterd door te investeren in de ontwikkeling en tevredenheid van medewerkers. Dit omvat het aanbieden van trainingen, carrièrekansen en erkenning voor hun bijdragen. Een open communicatiecultuur en aandacht voor werk-privébalans kunnen eveneens bijdragen aan hogere retentie. Daarnaast kan het bieden van concurrerende arbeidsvoorwaarden en het betrekken van medewerkers bij besluitvorming de loyaliteit versterken.

Wat zijn de voordelen van doorgroeimogelijkheden voor personeelsbehoud?

Doorgroeimogelijkheden kunnen het behoud van personeel bevorderen door medewerkers een gevoel van richting en motivatie te geven. Wanneer zij de kans krijgen om te leren en zich professioneel te ontwikkelen binnen het bedrijf, voelen zij zich gewaardeerd, wat hun loyaliteit vergroot. Dit kan voorkomen dat ze vertrekken om elders betere kansen te zoeken.

Wat zijn de belangrijkste factoren die personeelsretentie beïnvloeden?

Belangrijke factoren die personeelsretentie beïnvloeden zijn onder meer salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden, mogelijkheden voor professionele ontwikkeling, werk-privébalans, bedrijfscultuur en de relatie met leidinggevenden. Medewerkers blijven vaak langer wanneer ze zich gewaardeerd, uitgedaagd en ondersteund voelen in hun werkomgeving.

Waarom is personeelsretentie zo belangrijk voor organisaties?

Personeelsretentie is belangrijk omdat het helpt bij het verminderen van kosten voor werving en training van nieuwe medewerkers, en bijdraagt aan het behoud van kennis en ervaring binnen de organisatie. Een hoge retentie zorgt ook voor continuïteit binnen teams, wat kan leiden tot een stabielere bedrijfscultuur, hogere klanttevredenheid en verbeterde bedrijfsresultaten.

Welke wervingsstrategieën helpen bij het verhogen van retentie?

Wervingsstrategieën die de retentie kunnen verhogen, omvatten het identificeren van kandidaten die passen bij de bedrijfscultuur, het gebruik van assessments om soft skills te evalueren en het bieden van transparantie over rolverwachtingen tijdens het sollicitatieproces. Medewerkers die zich verbonden voelen met de organisatie en duidelijkheid hebben over hun functie, zijn geneigd langer te blijven.

Hoe kan een goed onboardingsproces bijdragen aan hogere retentie?

Een effectief onboardingsproces kan bijdragen aan hogere retentie door nieuwe medewerkers te helpen zich snel aan te passen aan hun rol, de bedrijfscultuur en de verwachtingen. Door vanaf het begin ondersteuning en duidelijke informatie te bieden, wordt hun betrokkenheid vergroot en de kans verkleind dat ze vroegtijdig vertrekken vanwege gevoelens van overweldiging of gebrek aan begeleiding.

Wat is de rol van bedrijfscultuur in het behoud van personeel?

De bedrijfscultuur speelt een cruciale rol in het behoud van personeel. Wanneer medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en verbonden voelen met de waarden en normen van het bedrijf, is de kans groter dat ze blijven. Een positieve cultuur die samenwerking, respect en persoonlijke groei stimuleert, kan de motivatie en tevredenheid van medewerkers aanzienlijk vergroten.

Hoe kunnen leiderschap en managementstijl de retentie beïnvloeden?

Leiderschap en managementstijl hebben een significante invloed op retentie. Leiders die hun team inspireren, ondersteunen en coachen, kunnen de betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers verhogen. Het bieden van autonomie en vertrouwen kan leiden tot hogere loyaliteit, terwijl een inefficiënte of negatieve managementstijl kan bijdragen aan ontevredenheid en verhoogd personeelsverloop.

Wat is het belang van erkenning en beloningen voor personeelsbehoud?

Erkenning en beloningen spelen een belangrijke rol in personeelsbehoud door medewerkers te laten zien dat hun werk wordt gewaardeerd. Dit kan hun motivatie en loyaliteit verhogen. Naast financiële beloningen kunnen ook complimenten, promoties en andere vormen van erkenning bijdragen aan tevredenheid en het behouden van personeel.

Welke rol speelt werk-privébalans in het verhogen van retentie?

Een evenwichtige werk-privébalans speelt een belangrijke rol in het verhogen van retentie. Door stress te verminderen en werktevredenheid te vergroten, blijven medewerkers vaak langer bij het bedrijf. Initiatieven zoals flexibele werktijden, mogelijkheden voor thuiswerken en respect voor persoonlijke tijd kunnen bijdragen aan deze balans.

Wat betekent retentie verhogen binnen een bedrijf?

Retentie verhogen binnen een bedrijf houdt in dat je strategieën implementeert om medewerkers langer aan de organisatie te binden. Dit kan door het verbeteren van werktevredenheid, het aanbieden van doorgroeimogelijkheden en het bevorderen van een positieve en ondersteunende bedrijfscultuur.

Hoe meet ik het succes van mijn retentiestrategie?

Het succes van een retentiestrategie kan worden gemeten door het bijhouden van retentiepercentages en verloopcijfers, en door inzichten te verkrijgen uit exitgesprekken. Daarnaast kunnen enquêtes over medewerkerstevredenheid en feedback uit evaluatiegesprekken waardevolle informatie bieden over de effectiviteit van de toegepaste strategieën.

Wat zijn de kosten van een laag retentiepercentage?

Een laag retentiepercentage kan aanzienlijke kosten met zich meebrengen, zoals verhoogde uitgaven voor werving en training van nieuwe medewerkers. Bovendien kan het verlies van ervaren personeel leiden tot lagere productiviteit, verminderde kennisoverdracht en een negatieve invloed op de bedrijfscultuur.

Hoe kan ik medewerkersbetrokkenheid verhogen?

Om medewerkersbetrokkenheid te verhogen, kun je hen betrekken bij besluitvormingsprocessen, regelmatig om hun feedback vragen en erkenning geven voor hun bijdragen. Het aanbieden van ontwikkelingsmogelijkheden en het onderhouden van transparante communicatie kunnen eveneens bijdragen aan een grotere betrokkenheid.

Hoe kan technologie helpen bij het verbeteren van personeelsretentie?

Technologie kan een hulpmiddel zijn bij het verbeteren van personeelsretentie door het faciliteren van communicatie, feedback en ontwikkeling. Door gebruik te maken van online platforms voor training, erkenning en evaluatie, kunnen bedrijven een meer betrokken en tevreden personeelsbestand creëren.

FAQ

Hoe lang duurt het om de tool te doorlopen?

Minder dan 10 minuten. Je doorloopt 30 vragen en krijgt daarna een overzicht van waar je op moet letten bij je volgende assessmentplatform.

Helpt deze checklist bij het vergelijken van assessmentaanbieders?

Ja. Doordat je scherp krijgt wat voor jouw team echt belangrijk is, wordt het vergelijken van functionaliteit, prijs en sterke punten van aanbieders eenvoudiger en strategischer.

Hoe gebruik ik deze checklist zonder formele RFI?

De checklist is net zo waardevol voor een interne evaluatie, voor het verkennen van nieuwe tools of voor het verbeteren van je huidige selectieproces, ook als je geen RFI of RFQ uitzet.

Waar moet je op letten bij een modern assessmentplatform?

Geef voorrang aan platformen met een gebruiksvriendelijk ontwerp, goede werking op mobiel, sterke analytics, koppelingen met je ATS en inclusieve functionaliteit zoals ondersteuning voor neurodiversiteit.

Welke soorten assessments zijn in 2026 relevant?

De sterkste platformen combineren capaciteitentesten, situational judgement tests, gedragsassessments en voorspellende AI, zodat je een kandidaat completer beoordeelt dan met één los instrument.

Voor wie is een assessmentchecklist bedoeld?

Voor HR-professionals, hiring managers en inkoopteams die oplossingen voor voorselectie beoordelen, en in het bijzonder voor wie AI-gestuurde of compliance-gedreven assessmentplatformen met elkaar vergelijkt.

Hoe helpt deze checklist bij een RFI of RFQ voor assessments?

Met de checklist breng je je eisen scherp in kaart, zodat je met vertrouwen een Request for Information of Request for Quotation voor assessmenttools kunt opstellen of beantwoorden.

Wat is een assessmenttool in werving en selectie?

Een assessmenttool beoordeelt de vaardigheden, het gedrag en de match van kandidaten tijdens het wervingsproces. Daarmee onderbouw je aannamebeslissingen beter en verloopt de voorselectie soepeler.

Game-based assessment packs

← Blog

Wat kost een assessment per kandidaat? Selection Lab vs Harver, Talogy en HireVue

Wat kost een assessment per kandidaat? Vergelijk Selection Lab, Harver, Talogy en HireVue met rekenvoorbeelden bij 500, 5.000 en 25.000 sollicitanten.
Joeri Everaers
COO
Leestijd: ca.
8 minuten

Een assessment heeft bij de meeste platforms geen vaste prijs per kandidaat. Je betaalt een jaarabonnement met een inbegrepen volume, een tarief per extra kandidaat en meestal eenmalige onboarding. Deel die totale kosten door het aantal beoordeelde kandidaten per jaar en je hebt de werkelijke prijs per kandidaat. In de rekenvoorbeelden hieronder kom je bij 500 sollicitanten uit rond $19 tot $27 en bij 25.000 sollicitanten onder de $4.

Vrijwel geen enkel assessmentplatform publiceert wat een kandidaat kost. Wat je wel vindt is een vanafprijs, een abonnementsniveau of een knop om een offerte aan te vragen. Daardoor is het voor HR-directeuren en recruitmentmanagers lastig om Selection Lab, Harver, Talogy en HireVue op kosten te vergelijken voordat het salesgesprek begint.

Dit artikel geeft je een rekenmethode die je op elke offerte kunt loslaten. We werken drie scenario's uit bij 500, 5.000 en 25.000 of meer sollicitanten per jaar en zetten die naast de vanafprijzen die reviewsites voor Harver, HireVue en Talogy noemen. Alle bedragen staan in dollars, omdat die benchmarks uit Engelstalige bronnen komen. De verhoudingen gelden in euro's net zo.

De formule en de aannames

"Kosten per kandidaat" klinkt eenvoudig. In de praktijk hangt het af van wat je als noemer neemt en welke kostenposten je meetelt.

In dit artikel is de noemer het aantal beoordeelde kandidaten per jaar, dus sollicitanten die minstens één assessmentstap hebben afgerond. De formule is dan

Werkelijke kosten per kandidaat = (jaarabonnement + variabele assessmentkosten + onboarding per jaar) / beoordeelde kandidaten per jaar

De variabelen die het meest uitmaken

  • Sollicitanten per jaar. Het totale aantal ontvangen sollicitaties
  • Afrondingspercentage. Het deel van de sollicitanten dat minstens één assessmentstap afrondt
  • Bereikte stappen. Alleen een pre-screening, pre-screening plus vaardigheidstest, of de volledige meerstapsflow
  • Tarief per extra kandidaat of credit. Wat je betaalt zodra je boven het inbegrepen volume komt
  • Eenmalige onboarding of implementatie. Verdeeld over 12 of 24 maanden, afhankelijk van de contractduur
  • ATS-integratie. Inbegrepen in het basispakket of apart in rekening gebracht

We rekenen met twee prijsmodellen

  1. Abonnement met inbegrepen volume. Een vast jaarbedrag dekt een afgesproken aantal assessments. Alles daarboven wordt per kandidaat of per credit afgerekend.
  2. Puur per kandidaat of per credit. Geen vast abonnement. Elke afgeronde assessment kost een eenheidsprijs, soms met korting via vooraf gekochte bundels.

De cijfers over concurrenten komen van reviewsites en blogs van derden (GetApp Canada, SoftwareAdvice GB, de blog van Sova Assessment en vergelijkbare bronnen). We gebruiken ze alleen om een afgeleide prijs per kandidaat bij het gekozen volume te berekenen. Het zijn geen officiële tarieven.

Wat Selection Lab publiceert en wat je opvraagt

De prijspagina van Selection Lab bevat geen prijsniveaus, geen tarief per kandidaat en geen prijsbandbreedtes. Je komt uit bij een offerteaanvraag op maat. Dat is gebruikelijk voor een platform dat modulaire assessmentbundels per functie verkoopt, samengesteld op basis van assessmentmix, ATS-integratie en contractduur.

Wat de offerte van Selection Lab bepaalt

  • Contractduur, meestal 12 of 24 maanden
  • Jaarabonnement en het aantal beoordeelde kandidaten dat daarin zit
  • Tarief per extra kandidaat of credit boven het inbegrepen volume
  • Inbegrepen modules (SmartChat-intake, pre-screening, vaardigheidstests, video-assessment, persoonlijkheidsprofiel, gestructureerde interviewgidsen)
  • Omvang van de ATS-integratie (standaardkoppeling of maatwerk via de API)
  • Onboarding- en implementatiekosten, als die van toepassing zijn

Vraag deze zes getallen op bij elke leverancier. Zonder deze punten kun je de som niet maken.

  1. Jaarabonnement (of het maandbedrag)
  2. Inbegrepen aantal kandidaten of assessments
  3. Tarief per extra kandidaat boven het inbegrepen volume
  4. Eenmalige implementatie- of onboardingkosten
  5. Kosten voor ATS-integratie, als die los van het abonnement staan
  6. Welke stappen tot aan de overdracht naar het interview zijn inbegrepen, en of elke stap een credit verbruikt

Met die zes getallen geeft de formule hierboven een onderbouwde schatting.

Scenario A bij 500 sollicitanten per jaar

Dit is het profiel van een organisatie die op kleine tot middelgrote schaal werft.

Aannames

  • 500 sollicitanten per jaar
  • Afrondingspercentage 75%, dus 375 kandidaten bereiken minstens de pre-screening
  • 100% krijgt een pre-screening, 60% (225 kandidaten) krijgt een vaardigheidstest
  • Onboarding $2.000, verdeeld over 24 maanden is $1.000 per jaar
  • Abonnement als placeholder [A] per jaar met [V] inbegrepen kandidaten

Deelscenario A1, weinig extra kandidaten. Het abonnement dekt 400 of meer kandidaten, dus er is geen noemenswaardig meerverbruik.

KostenpostBedrag
Jaarabonnement[A]
Meerverbruik (0 kandidaten boven het inbegrepen volume)$0
Onboarding per jaar$1.000
Totale jaarkosten[A] + $1.000
Beoordeelde kandidaten375
Afgeleide kosten per kandidaat([A] + $1.000) / 375

Bij een fictief abonnement van $6.000 per jaar kom je uit op $18,67 per kandidaat. Bij $9.000 per jaar is dat $26,67 per kandidaat. Vervang [A] door het bedrag uit je eigen offerte.

Deelscenario A2, met meerverbruik. Het abonnement dekt 250 kandidaten, de overige 125 kosten bijvoorbeeld $15 per kandidaat.

KostenpostBedrag
Jaarabonnement[A]
Meerverbruik (125 × $15)$1.875
Onboarding per jaar$1.000
Totale jaarkosten[A] + $2.875
Afgeleide kosten per kandidaat([A] + $2.875) / 375

Bij een abonnement van $6.000 per jaar is dat ongeveer $23,67 per kandidaat.

Scenario B bij 5.000 sollicitanten per jaar

Aannames. Dezelfde assessmentmix, afrondingspercentage 75% en dus 3.750 beoordeelde kandidaten, onboarding $5.000 verdeeld over 24 maanden is $2.500 per jaar.

Wat hier gebeurt is simpel. Een vast jaarbedrag wordt over veel meer kandidaten uitgesmeerd, waardoor de afgeleide prijs per kandidaat flink daalt, ook als je voor een deel van het volume meerverbruik betaalt.

KostenpostBedrag
Jaarabonnement[A]
Meerverbruik (750 kandidaten boven het inbegrepen volume à $10)$7.500
Onboarding per jaar$2.500
Totale jaarkosten[A] + $10.000
Beoordeelde kandidaten3.750
Afgeleide kosten per kandidaat([A] + $10.000) / 3.750

Bij een abonnement van $20.000 per jaar kom je uit op ongeveer $8,00 per kandidaat. Een abonnementsmodel beloont volume. Zo'n $6 per kandidaat minder dan in scenario A is normaal, omdat de vaste kosten over een grotere groep worden verdeeld.

De praktische vraag is dan vanaf welk volume betalen per extra kandidaat duurder wordt dan een hoger abonnementsniveau. Vraag beide bedragen op tijdens het offertetraject en reken het zelf uit.

Scenario C bij 25.000 of meer sollicitanten per jaar

Dit is het enterprise-profiel.

Aannames. 25.000 sollicitanten, afrondingspercentage 70% (17.500 beoordeeld) en 90% (22.500 beoordeeld), onboarding $15.000 verdeeld over 24 maanden is $7.500 per jaar.

Op deze schaal maakt het afrondingspercentage het grote verschil

AfrondingspercentageBeoordeelde kandidatenAfgeleide kosten per kandidaat (bij $60.000 totale jaarkosten)
70%17.500$3,43
90%22.500$2,67

Twintig procentpunt verschil in afronding verschuift de prijs per kandidaat met ongeveer $0,76 bij $60.000 totale jaarkosten. Voor enterprise-programma's waar uitval van kandidaten een bekend risico is, telt dat direct mee. Selection Lab rapporteert 27% minder uitval (maart 2025, Selection Lab Main Deck 2026). Minder afgebroken assessments betekent dat dezelfde vaste kosten over meer afgeronde assessments worden verdeeld, en dus een lagere prijs per kandidaat.

Bij enterprise-volumes werken Harver en HireVue uitsluitend met jaarcontracten op maat. Gebruik daar alleen de vanafprijzen als vergelijking, geen afgeleide prijs per kandidaat op basis van tarieven die niet bestaan.

Vergelijking per platform

De tabel hieronder gebruikt vanafprijzen van derden als input. Alle bedragen in de kolom "afgeleide prijs per kandidaat" zijn illustratieve schattingen, berekend door een genoemde vanafprijs te delen door een vast aangenomen volume. Het zijn geen gepubliceerde tarieven.

PlatformPrijstransparantieVanafprijs (bron)Aangenomen volumeAfgeleide prijs per kandidaatOpmerkingen
Selection LabOp offerte, geen openbare tarievenVraagt een offerte500 / 5.000 / 25.000Zie scenario A, B en C hierbovenModulair, inclusief SmartChat, ATS-integratie en automatisering van de hele funnel
HarverOp offerteCirca $5.000 per jaar (GetApp Canada, SoftwareAdvice GB, 2026)500Circa $10,00 afgeleidEnterprise-niveaus liggen aanzienlijk hoger, $5.000 is een gerapporteerd minimum
HireVueOp offerte, enterpriseCirca $35.000 per jaar (Hirevire, SoftwareAdvice GB, InterviewFlowAI, 2026)500Circa $70,00 afgeleidGericht op enterprise en video-interviews, add-ons verhogen de kosten
TalogyPer kandidaat, enterprise op offerteCirca $50 per kandidaat voor standaardassessments (Sova-blog, februari 2026)500Circa $50,00 per afgeronde assessmentPay-as-you-go en vooraf gekochte bundels beschikbaar, enterprise-programma's op offerte

Alle bedragen gaan uit van geen toeslag voor ATS-integratie en geen extra modules bovenop het basispakket. Implementatie, complexiteit van de integratie en de assessmentmix kunnen de werkelijke kosten bij elk platform flink omhoog duwen.

Welk prijsmodel past bij jouw volume

Voorspelbaarheid van je volume is het eerste filter. Is je wervingsvolume jaar op jaar stabiel, dan geeft een abonnement met inbegrepen volume budgetzekerheid. Schommelt het volume, dan kan een model per kandidaat of per credit (zoals het standaardniveau van Talogy) goedkoper uitpakken in rustige jaren, maar het schaalt slechter bij hoge volumes.

Diepte van het assessment is het tweede filter. Een platform dat de hele selectiefunnel dekt, van intake tot gestructureerde interviewgids, zoals Selection Lab, kan per kandidaat duurder zijn dan een tool die één test afneemt. Maar de relevante vergelijking zijn de totale wervingskosten, niet alleen de assessmentkosten. Selection Lab rapporteert 15 minuten tijdwinst per sollicitant (december 2025) en 21% minder vroegtijdig verloop in de eerste zes maanden (januari 2024). Die resultaten drukken kosten na de aanname die je op geen enkele platformfactuur terugziet.

Stel elke leverancier deze vijf vragen voordat je tekent

  1. Hoeveel kandidaten zitten in het jaarabonnement, en voor welke assessmentstappen?
  2. Wat is het tarief per extra kandidaat of credit boven het inbegrepen volume?
  3. Van welk afrondingspercentage gaat het inbegrepen volume uit, en wat gebeurt er als dat lager uitvalt?
  4. Zitten ATS-integratie en onboarding in de prijs, of worden ze apart berekend?
  5. Verbruikt een kandidaat die halverwege afhaakt een credit?

Vul de antwoorden in de formule bovenaan dit artikel in en je hebt een onderbouwde, vergelijkbare schatting van de kosten per kandidaat voor elk platform dat je overweegt.

Wil je een berekening van de kosten per kandidaat voor Selection Lab op basis van je eigen wervingsvolume en assessmentmix? Vraag een offerte aan en vraag het salesteam om de offerte te vertalen naar de formule en scenario's uit dit artikel.

Veelgestelde vragen

Wat kost een assessment per kandidaat?

Dat hangt af van je volume en het prijsmodel. In de rekenvoorbeelden in dit artikel kom je bij 500 sollicitanten per jaar uit rond $19 tot $27 per beoordeelde kandidaat, bij 5.000 sollicitanten rond $8 en bij 25.000 sollicitanten onder de $4. Bij platforms die per kandidaat afrekenen, zoals Talogy, ligt de genoemde vanafprijs rond $50 per afgeronde assessment.

Wat kost Selection Lab?

Selection Lab publiceert geen tarieven. De prijs is een offerte op maat op basis van contractduur, inbegrepen aantal kandidaten, tarief per extra kandidaat, gekozen modules, ATS-integratie en onboarding. Met de formule in dit artikel reken je een offerte om naar een prijs per kandidaat.

Hoe bereken je de kosten per kandidaat van een assessmentplatform?

Tel het jaarabonnement, de variabele kosten voor extra kandidaten en de onboarding per jaar bij elkaar op. Deel dat bedrag door het aantal kandidaten dat minstens één assessmentstap heeft afgerond. Vraag daarvoor zes getallen op bij de leverancier, die staan in dit artikel.

Is een abonnement of betalen per kandidaat goedkoper?

Bij een stabiel en hoger volume is een abonnement met inbegrepen volume meestal goedkoper, omdat de vaste kosten over meer kandidaten worden verdeeld. Bij een laag of schommelend volume kan betalen per kandidaat of per credit voordeliger zijn.

Wat kosten Harver, Talogy en HireVue?

Geen van de drie publiceert officiële tarieven. Reviewsites noemen voor Harver een vanafprijs rond $5.000 per jaar, voor HireVue rond $35.000 per jaar en voor Talogy rond $50 per kandidaat voor standaardassessments. Enterprise-programma's zijn bij alle drie op offerte.