← All Podcasts
Episode 038

Martin de Ruiter

INDUSTRY
Delivery and Services
REGION
Netherlands
COMPANY SIZE
>100
CANDIDATES PER YEAR
>10k
Want to come on the podcast?
Reach out and suggest a topic you'd like to discuss with us.

Introductie

Martin de Ruiter is medeoprichter van MrWork, een recruitment marketing platform dat zich richt op de pre-apply fase: alles wat er gebeurt voordat een kandidaat daadwerkelijk solliciteert. Hij begon zijn carrière in de uitzendbranche, stapte daarna over naar Vonq waar hij zeven jaar werkte en uiteindelijk het internationale team leidde. Bij MrWork heeft hij de transitie begeleid van mediabureau naar SaaS-bedrijf en is hij verantwoordelijk voor commercie en partnerships.

In de aflevering

Wat doet MrWork van Martin de Ruiter en waarom is de pre-apply fase zo belangrijk?

MrWork is de motor voor het ATS: het platform zorgt voor alles voordat een kandidaat solliciteert. Dat betekent engagement op de werkenbij-site, talent pools opbouwen, kandidaten enthousiasmeren en via kanalen als WhatsApp, sms en e-mail in contact blijven. De kernvisie van Martin: een bezoeker is niet automatisch een sollicitant. Daartussen zit een heel speelveld dat de meeste organisaties onbenut laten. MrWork wil bedrijven en kandidaten al leren kennen voor er überhaupt over solliciteren wordt nagedacht.

Hoe helpt de AI-hub van MrWork van Martin de Ruiter recruiters bij hun dagelijkse werk?

Door repetitieve taken weg te nemen zonder dat de recruiter een extra systeem naast het ATS hoeft te beheren. MrWork heeft een AI-hub gebouwd waarmee klanten zelf agents kunnen configureren die conversaties oppakken met kandidaten, data verrijken in het ATS en statussen updaten. De redenering: een recruiter werkt in het ATS als referentiesysteem. MrWork zorgt dat de juiste data en de juiste output daar terechtkomt, zonder dat de recruiter daar zelf honderden handmatige stappen voor hoeft te zetten.

Hoe kijkt Martin de Ruiter van MrWork naar AI-compliance en GDPR in recruitment?

Als een onderscheidend voordeel voor Europese partijen. Martin ziet dat Amerikaanse AI-spelers structureel lak hebben aan GDPR en puur sturen op het kunnen verkopen van een oplossing. MrWork heeft bewust gekozen voor Gemini als onderliggende technologie, heeft servers in Europa staan en volgt de EU AI Act. Klanten kunnen in het platform altijd zien waarom de AI een bepaalde beslissing heeft genomen. Dat transparantie en die herleidbaarheid zijn precies wat ontbreekt bij partijen die nu in het nieuws komen.

Waarom verliet Martin de Ruiter Vonq na zeven jaar om bij MrWork in te stappen?

Omdat hij geen tien jaar meer dezelfde oplossing wilde verkopen. Martin had bij Vonq de schaling meegemaakt van 25 naar 100 medewerkers en zag multiposting als een mooie procesoplossing, maar niet als de kapstok voor het oplossen van recruitmentproblemen in de breedte. Bij MrWork zag hij de kans om echt die hele pre-apply journey te adresseren. De ambitie om het klassieke solliciteren met cv en motivatiebrief los te laten en talent en bedrijf al eerder te laten kennismaken sprak hem fundamenteel meer aan.

Wat is het advies van Martin de Ruiter van MrWork aan startende ondernemers in recruitment tech?

Begin bij het probleem, niet bij het product. Martin hoort regelmatig ondernemers die al een propositie hebben bedacht zonder scherp te hebben welk probleem ze oplossen en voor wie. Zijn redenering: als het enige doel is om ondernemer te zijn, gaat het mis. De motivatie moet zijn om iets echts op te lossen. Pas als het probleem glashelder is, heeft het zin om na te denken over welke oplossing daarbij past.

Hoe kijkt Martin de Ruiter van MrWork naar de opkomst van talent management naast talent attraction?

Als een logische en noodzakelijke ontwikkeling. Martin hoort steeds vaker dat bedrijven beseffen dat het geen zin heeft de voordeur open te houden als iedereen na een jaar alweer weg is. Interne mobiliteit, talent management en het waarmaken van de employer brand belofte worden steeds serieuzer genomen. Zijn observatie: er ontstaan steeds meer specifieke rollen bij bedrijven die zich met dit vraagstuk bezighouden. Of Nederland daar al helemaal klaar voor is, durft hij te betwijfelen, maar de richting is duidelijk.