Lees tijd
3 minuten

The Selection Lab haalt €1,25 miljoen op voor verdere groei

The Selection Lab, een startup met geavanceerde assessmenttechnologie, heeft €1,25 miljoen opgehaald in een recente investeringsronde, wat de sterke interesse van investeerders en de marktvraag naar gebruiksvriendelijke assessmentsoftware weerspiegelt. De ronde wordt geleid door Borski Fund en is mede geïnvesteerd door huidige investeerder Arches Capital.

Opgericht door het echtpaar Lotte Welten (CEO) en Joeri Everaers (COO), en versterkt door Jordi Wippert (CTO), is The Selection Lab erin geslaagd om de problemen van complexiteit, prijsstelling en slechte gebruikerservaring te doorbreken die objectieve screeningmethoden blijven stigmatiseren. De software van The Selection Lab is eenvoudig te gebruiken zonder eerdere HR-ervaring, kan worden geïntegreerd met andere HR-software en maakt uitsluitend gebruik van wetenschappelijk gevalideerde tests. Een slimme datalaag biedt een objectieve manier om de soft skills van kandidaten te analyseren. De laag stelt recruiters in staat om de vaardigheidsprofielen van kandidaten te vergelijken met verschillende groepen, zoals andere sollicitanten of best presterende medewerkers.

Sinds de oprichting in 2018 bevindt The Selection Lab zich op een indrukwekkend groeipad. Het klantenbestand is de afgelopen twee jaar uitgebreid van 30 naar meer dan 180, en de tractie bewijst onmiskenbaar dat The Selection Lab een software heeft ontwikkeld die voldoet aan de eisen van een zeer veelzijdige markt. De investering zal bijdragen aan de uitbreiding van het tech- en salesteam, evenals het stimuleren van klantacquisitie via marketing. Meer informatie over vacante posities is te vinden op de vacaturepagina.

"Dankzij ons partnerschap met Borski kunnen we niet alleen onze omzet blijven laten groeien, maar ook onze impact verdubbelen," aldus Joeri Everaers, COO en medeoprichter van The Selection Lab.

Laura Rooseboom, Partner bij Borski Fund, zag de voordelen van de investering op vergelijkbare wijze: "Investeren in The Selection Lab onderstreept onze visie op de toekomst van werving — een visie die objectiviteit, inclusiviteit en een eerlijk proces prioriteert om ervoor te zorgen dat organisaties vol vertrouwen de beste kandidaten kunnen kiezen voor hun succes. Dit sluit aan bij onze kernwaarden van innovatie, diversiteit en het streven naar excellentie in het vinden van de juiste mensen voor organisaties."

The Selection Lab is gebouwd op de overtuiging dat het objectief matchen van de juiste mensen aan de juiste functies door middel van skill-based hiring levens, organisaties en zelfs de samenleving als geheel verandert. "Met deze investering zijn we weer een stap dichter bij het revolutioneren van het selectieproces van medewerkers — het objectiever, professioneler en meer gericht op de soft skills die er echt toe doen maken," voegde Lotte Welten, CEO en medeoprichter van The Selection Lab, toe. "Samen zullen we herdefiniëren wat het betekent om 'de juiste fit' te zijn en tegelijkertijd de diversiteit bevorderen."

Om deze opmerkelijke volgende stap te vieren, biedt The Selection Lab een gratis proefperiode van 3 maanden aan voor alle nieuwe klanten die zich in oktober 2023 aanmelden.

Over The Selection Lab

The Selection Lab is een in Amsterdam gevestigde ontwikkelaar van assessmenttechnologie voor het screenen van sollicitanten. Sinds 2018 hebben de oprichters Lotte Welten (CEO), Joeri Everaers (COO) en Jordi Wippert (CTO) geholpen bij het vormgeven van een objectieve, op vaardigheden gebaseerde wervingsmethode die zowel gebruiksvriendelijk als eenvoudig te implementeren is. Het team gelooft dat het objectief matchen van de juiste mensen aan de juiste functies levens, organisaties en zelfs de samenleving als geheel hervormt. Met de focus op de soft skills van kandidaten en het gebruik van een slimme datalaag om inzichten te bieden over kandidaatprofielen ten opzichte van het huidige personeelsbestand, stelt The Selection Lab bedrijven in staat om de miljoenvraag te beantwoorden: welke soft skills bepalen het succes van medewerkers binnen mijn organisatie?

The Selection Lab is uitgeroepen tot beste e-assessment in de Recruitment Tech 35 van 2023.

Over Borski Fund

Borski Fund is een innovatief Venture Capital Fund opgericht door het gedreven duo Simone Brummelhuis en Laura Rooseboom in 2019. Met een aanvankelijke toezegging van €21 miljoen en een huidige fondsomvang van €40 miljoen door meerdere sluitingen, blijft Borski Fund de toegang van inclusieve en genderdiverse startups tot kapitaal vergemakkelijken. Het fonds blijft gedreven ondernemers de sleutel bieden tot een wereld vol groeikansen en succesverhalen.

Borski Fund zal aanwezig zijn bij de komende editie van Web Summit, die plaatsvindt in Lissabon van 13-16 november 2023.

Over Arches Capital

Arches Capital is een Angel Syndicate van meer dan 100 business angels, dat de kloof overbrugt tussen durfinvesteerders en business angels. Ze handelen als een VC en engageren, ondersteunen en inspireren als de angels die ze zijn. De angels in het syndicaat zijn ervaren ondernemers en doorgewinterde angel investors. Arches Capital investeert in ondernemers die toekomstbestendige B2B-softwarebedrijven bouwen, door de ondernemers te empoweren en de groei van hun bedrijven te versnellen. Ze hebben nu een portfolio van 17 B2B-softwarebedrijven en ondersteunen hun portfoliobedrijven van eerste investering tot een succesvolle exit.

---

Contactgegevens

Naam: Joeri Everaers

Functie: Oprichter & COO

E-mail: joeri@theselectionlab.com

Telefoon: +31 (0)654 36 17 57

LinkedIn

FAQ

Kunnen game-based assessments de diversiteit in het wervingsproces bevorderen?

Ja, game-based assessments kunnen de diversiteit bevorderen door de focus te leggen op vaardigheden en gedrag in plaats van op traditionele criteria zoals cv's, die onbewuste vooroordelen kunnen bevatten. Hierdoor krijgen kandidaten met uiteenlopende achtergronden een gelijke kans om hun potentieel te demonstreren.

Wat is een game-based assessment?

Een game-based assessment is een testmethode die gebruikmaakt van spelmechanismen om de vaardigheden, competenties en persoonlijkheidskenmerken van kandidaten te evalueren. Tijdens het spelen van deze games worden verschillende aspecten, zoals probleemoplossend vermogen, cognitieve capaciteiten en gedrag onder druk, op een interactieve manier beoordeeld.

Wat zijn de voordelen van game-based assessments?

Game-based assessments kunnen een interactieve en boeiende ervaring bieden voor kandidaten, wat voor bepaalde doelgroepen kan bijdragen aan een positiever beeld van het sollicitatieproces. Voor werkgevers kunnen deze assessments diepgaand inzicht geven in zowel cognitieve als gedragsmatige kwaliteiten op een manier die traditionele tests mogelijk niet bieden. Daarnaast kunnen ze de kans op sociaal wenselijk gedrag verminderen, omdat kandidaten in een game-omgeving vaak meer authentiek en spontaan reageren.

Hoe betrouwbaar zijn game-based assessments vergeleken met traditionele tests?

Als ze goed ontworpen zijn, kunnen game-based assessments even betrouwbaar en in sommige gevallen zelfs betrouwbaarder zijn dan traditionele tests, omdat ze een breed scala aan gedragsindicatoren en cognitieve vaardigheden meten in een dynamische setting. Er is echter wel een groot verschil in kwaliteit tussen de verschillende game-based assessments, dus let hier goed op.

Hoe werkt een game-based assessment?

Bij een game-based assessment nemen kandidaten deel aan interactieve spellen die zijn ontworpen om specifieke vaardigheden en gedragingen te meten. Tijdens het spel wordt niet alleen het eindresultaat geanalyseerd, maar ook hoe de kandidaat beslissingen neemt, reageert op uitdagingen en omgaat met verschillende scenario's. Deze observaties geven inzicht in hun denkprocessen en gedragspatronen.

Zijn game-based assessments wetenschappelijk onderbouwd?

Het grote nadeel van game based assessments is dat ze relatief nieuw zijn, dus dat veel game-based assessments nog niet tot nauwelijks onderzocht zijn door onafhankelijke onderzoekers. Veel partijen halen hun eigen onderzoek(en) aan, maar dit is zelden onafhankelijk getoetst. Zonder onafhankelijk onderzoek kun je de betrouwbaarheid van game based assessments niet zeker weten. Wees je hiervan bewust bij het selecteren van het best passende assessment.

Hoe kunnen game-based assessments bijdragen aan een betere kandidaatervaring?

Dit verschilt sterk per doelgroep. Doordat game-based assessments speels en interactief zijn, ervaren bepaalde groepen kandidaten minder stress dan bij traditionele tests. Onderzoek toont aan dat bepaalde doelgroepen (met name kandidaten boven de 35 jaar) juist meer stress ervaren van een game. Ook komt uit onderzoek dat mannen games als positiever ervaren dan vrouwen.

Kun je game-based assessments oefenen?

Hoewel je je kunt vertrouwd maken met het type games dat wordt gebruikt, zijn game-based assessments moeilijk specifiek te oefenen. Ze zijn ontworpen om natuurlijke reacties en authentiek gedrag te meten, waardoor repetitieve oefening minder invloed heeft op de uitkomst dan bij traditionele tests.

Zullen game-based assessments traditionele tests vervangen in de toekomst?

Het is waarschijnlijk dat game-based assessments een grotere rol zullen spelen in toekomstige wervingsprocessen, maar een volledige vervanging van traditionele tests is onzeker. Beide methoden kunnen elkaar aanvullen en worden ingezet afhankelijk van de specifieke eisen van de functie en de voorkeuren van het bedrijf.

Hoe worden de resultaten van een game-based assessment geanalyseerd en geïnterpreteerd?

De resultaten van een game-based assessment worden geanalyseerd op basis van vooraf vastgestelde parameters zoals probleemoplossend vermogen, reactietijd en gedrag onder druk. Geavanceerde algoritmen verzamelen en verwerken automatisch de data om een objectieve en betrouwbare beoordeling van de competenties en vaardigheden van de kandidaat te bieden.

Welke vaardigheden worden gemeten in een game-based assessment?

Game-based assessments meten een breed scala aan vaardigheden. Ze evalueren bijvoorbeeld het probleemoplossend vermogen, het aanpassingsvermogen, de besluitvorming onder druk, samenwerking en emotionele intelligentie van een kandidaat. Afhankelijk van het specifieke ontwerp kunnen ook cognitieve vaardigheden zoals geheugen, aandacht en patroonherkenning worden beoordeeld.

Hoe lang duurt een game-based assessment?

De duur van een game-based assessment varieert, maar meestal duurt het tussen de 15 en 60 minuten. Dit hangt af van de complexiteit van de game en het aantal vaardigheden dat wordt gemeten. Vaak zijn deze assessments korter en interactiever dan traditionele tests, wat kan bijdragen aan een speelse kandidaatervaring.

Zijn game-based assessments geschikt voor alle functies?

Game-based assessments zijn vooral geschikt voor functies waarbij cognitieve flexibiliteit, creativiteit, probleemoplossend vermogen en interpersoonlijke vaardigheden cruciaal zijn. Voor zeer technische of specialistische rollen kunnen aanvullende tests of evaluaties nodig zijn om specifieke kennis en expertise te meten.

Wat is het verschil tussen een game-based assessment en een gamified assessment?

Het verschil tussen een game-based assessment en een gamified assessment ligt in de mate waarin speltechnieken worden geïntegreerd. Bij een gamified assessment worden traditionele tests verrijkt met spelelementen om de betrokkenheid te vergroten, terwijl bij een game-based assessment de game zelf het primaire instrument is voor evaluatie. In een game-based assessment worden kandidaten beoordeeld op basis van hun interactie binnen de game, die is ontworpen om specifieke competenties te meten.

FAQ

Hoe kan ik het retentiepercentage van mijn bedrijf verbeteren?

Het retentiepercentage kan worden verbeterd door te investeren in de ontwikkeling en tevredenheid van medewerkers. Dit omvat het aanbieden van trainingen, carrièrekansen en erkenning voor hun bijdragen. Een open communicatiecultuur en aandacht voor werk-privébalans kunnen eveneens bijdragen aan hogere retentie. Daarnaast kan het bieden van concurrerende arbeidsvoorwaarden en het betrekken van medewerkers bij besluitvorming de loyaliteit versterken.

Wat zijn de voordelen van doorgroeimogelijkheden voor personeelsbehoud?

Doorgroeimogelijkheden kunnen het behoud van personeel bevorderen door medewerkers een gevoel van richting en motivatie te geven. Wanneer zij de kans krijgen om te leren en zich professioneel te ontwikkelen binnen het bedrijf, voelen zij zich gewaardeerd, wat hun loyaliteit vergroot. Dit kan voorkomen dat ze vertrekken om elders betere kansen te zoeken.

Wat zijn de belangrijkste factoren die personeelsretentie beïnvloeden?

Belangrijke factoren die personeelsretentie beïnvloeden zijn onder meer salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden, mogelijkheden voor professionele ontwikkeling, werk-privébalans, bedrijfscultuur en de relatie met leidinggevenden. Medewerkers blijven vaak langer wanneer ze zich gewaardeerd, uitgedaagd en ondersteund voelen in hun werkomgeving.

Waarom is personeelsretentie zo belangrijk voor organisaties?

Personeelsretentie is belangrijk omdat het helpt bij het verminderen van kosten voor werving en training van nieuwe medewerkers, en bijdraagt aan het behoud van kennis en ervaring binnen de organisatie. Een hoge retentie zorgt ook voor continuïteit binnen teams, wat kan leiden tot een stabielere bedrijfscultuur, hogere klanttevredenheid en verbeterde bedrijfsresultaten.

Welke wervingsstrategieën helpen bij het verhogen van retentie?

Wervingsstrategieën die de retentie kunnen verhogen, omvatten het identificeren van kandidaten die passen bij de bedrijfscultuur, het gebruik van assessments om soft skills te evalueren en het bieden van transparantie over rolverwachtingen tijdens het sollicitatieproces. Medewerkers die zich verbonden voelen met de organisatie en duidelijkheid hebben over hun functie, zijn geneigd langer te blijven.

Hoe kan een goed onboardingsproces bijdragen aan hogere retentie?

Een effectief onboardingsproces kan bijdragen aan hogere retentie door nieuwe medewerkers te helpen zich snel aan te passen aan hun rol, de bedrijfscultuur en de verwachtingen. Door vanaf het begin ondersteuning en duidelijke informatie te bieden, wordt hun betrokkenheid vergroot en de kans verkleind dat ze vroegtijdig vertrekken vanwege gevoelens van overweldiging of gebrek aan begeleiding.

Wat is de rol van bedrijfscultuur in het behoud van personeel?

De bedrijfscultuur speelt een cruciale rol in het behoud van personeel. Wanneer medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en verbonden voelen met de waarden en normen van het bedrijf, is de kans groter dat ze blijven. Een positieve cultuur die samenwerking, respect en persoonlijke groei stimuleert, kan de motivatie en tevredenheid van medewerkers aanzienlijk vergroten.

Hoe kunnen leiderschap en managementstijl de retentie beïnvloeden?

Leiderschap en managementstijl hebben een significante invloed op retentie. Leiders die hun team inspireren, ondersteunen en coachen, kunnen de betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers verhogen. Het bieden van autonomie en vertrouwen kan leiden tot hogere loyaliteit, terwijl een inefficiënte of negatieve managementstijl kan bijdragen aan ontevredenheid en verhoogd personeelsverloop.

Wat is het belang van erkenning en beloningen voor personeelsbehoud?

Erkenning en beloningen spelen een belangrijke rol in personeelsbehoud door medewerkers te laten zien dat hun werk wordt gewaardeerd. Dit kan hun motivatie en loyaliteit verhogen. Naast financiële beloningen kunnen ook complimenten, promoties en andere vormen van erkenning bijdragen aan tevredenheid en het behouden van personeel.

Welke rol speelt werk-privébalans in het verhogen van retentie?

Een evenwichtige werk-privébalans speelt een belangrijke rol in het verhogen van retentie. Door stress te verminderen en werktevredenheid te vergroten, blijven medewerkers vaak langer bij het bedrijf. Initiatieven zoals flexibele werktijden, mogelijkheden voor thuiswerken en respect voor persoonlijke tijd kunnen bijdragen aan deze balans.

Wat betekent retentie verhogen binnen een bedrijf?

Retentie verhogen binnen een bedrijf houdt in dat je strategieën implementeert om medewerkers langer aan de organisatie te binden. Dit kan door het verbeteren van werktevredenheid, het aanbieden van doorgroeimogelijkheden en het bevorderen van een positieve en ondersteunende bedrijfscultuur.

Hoe meet ik het succes van mijn retentiestrategie?

Het succes van een retentiestrategie kan worden gemeten door het bijhouden van retentiepercentages en verloopcijfers, en door inzichten te verkrijgen uit exitgesprekken. Daarnaast kunnen enquêtes over medewerkerstevredenheid en feedback uit evaluatiegesprekken waardevolle informatie bieden over de effectiviteit van de toegepaste strategieën.

Wat zijn de kosten van een laag retentiepercentage?

Een laag retentiepercentage kan aanzienlijke kosten met zich meebrengen, zoals verhoogde uitgaven voor werving en training van nieuwe medewerkers. Bovendien kan het verlies van ervaren personeel leiden tot lagere productiviteit, verminderde kennisoverdracht en een negatieve invloed op de bedrijfscultuur.

Hoe kan ik medewerkersbetrokkenheid verhogen?

Om medewerkersbetrokkenheid te verhogen, kun je hen betrekken bij besluitvormingsprocessen, regelmatig om hun feedback vragen en erkenning geven voor hun bijdragen. Het aanbieden van ontwikkelingsmogelijkheden en het onderhouden van transparante communicatie kunnen eveneens bijdragen aan een grotere betrokkenheid.

Hoe kan technologie helpen bij het verbeteren van personeelsretentie?

Technologie kan een hulpmiddel zijn bij het verbeteren van personeelsretentie door het faciliteren van communicatie, feedback en ontwikkeling. Door gebruik te maken van online platforms voor training, erkenning en evaluatie, kunnen bedrijven een meer betrokken en tevreden personeelsbestand creëren.

FAQ

How long does it take to complete the tool?

Less than 10 minutes. You’ll answer 30 guided questions and get a summary of what to look for in your next assessment platform.

Can this checklist help me compare assessment providers?

Yes. By clarifying what matters most to your team, it makes comparing providers' features, pricing, and strengths much easier and more strategic.

How can I use this checklist if I’m not doing a formal RFI?

It’s equally valuable for internal evaluations, exploring new tools, or improving your current hiring process even if you’re not issuing an RFI or RFQ.

What should I look for in a modern assessment tool?

Prioritize platforms with user-friendly design, mobile compatibility, strong analytics, ATS integrations, and inclusive features like neurodiversity support.

What types of assessments should I consider in 2025?

Leading tools combine cognitive testing, situational judgment tests (SJTs), behavior assessments, and predictive AI to evaluate candidates more holistically.

Who should use an assessment checklist?

HR professionals, hiring managers, and procurement teams evaluating pre-selection solutions, especially those comparing AI-powered or compliance-driven assessment platforms.

How does this checklist help with RFIs and RFQs for assessments?

The checklist helps you define your exact requirements so you can confidently draft or respond to Requests for Information (RFI) or Requests for Quotation (RFQ) for assessment tools.

What is an assessment tool in hiring?

An assessment tool evaluates candidates’ skills, behaviors, and fit during the recruitment process. It helps improve hiring decisions and streamline pre-selection.

Game-based assessment packs

Probeer het gratis uit!

Of dien hier een terugbelverzoek in.