Leestijd
5 minuten

Zo werkt de ranking van kandidaten bij Selection Lab, een gids voor hiring managers

Hoe werkt de ranking van kandidaten bij Selection Lab?
Selection Lab vergelijkt de assessmentresultaten van elke kandidaat met een functieprofiel dat voor die rol is ingericht. Daar komt een matchscore uit, en de losse assessmentscores blijven zichtbaar, ook in je ATS. Wil je weten waarom iemand bovenaan staat, dan kijk je naar drie dingen. Het profiel, de assessments in de flow en de weging daartussen.

Deze gids laat hiring managers in zes stappen zien hoe je dat controleert en hoe je het vastlegt voor de mensen die erom vragen.

Voor wie. Hiring managers, recruitment managers en talent acquisition leads die een ranking moeten uitleggen aan een sollicitatiecommissie, een HR business partner of de ondernemingsraad.

Wat je nodig hebt.

  • Toegang tot de hiring manager omgeving van Selection Lab
  • Een lopende vacature met een ingerichte assessmentflow
  • Toegang tot het gekoppelde ATS, voor de controle in stap 4

Tijd en niveau. 15 tot 25 minuten, gemiddeld.

Eén kanttekening vooraf. Selection Lab beschrijft in zijn documentatie de matchscore en de vergelijking met het functieprofiel, maar publiceert geen rekenformule. Deze gids gaat dus ook niet van een formule uit. Je controleert de ranking aan de hand van wat je eigen account en je eigen rol laten zien.

Waar in het selectieproces de ranking ontstaat

Het proces van Selection Lab loopt van pre-screening via assessments naar match per rol, interview en evaluatie. De ranking wordt gemaakt in de stap match per rol. Daar worden de assessmentresultaten naast een op maat gemaakt functieprofiel gelegd. Transparantie betekent dus twee dingen controleren. Tegen welk profiel is de kandidaat afgezet, en welke assessments hebben die match gevoed.

Stap 1. Controleer het functieprofiel en de assessmentflow

  1. Open de vacature die je beoordeelt in de hiring manager omgeving.
  2. Noteer welk functieprofiel eraan gekoppeld is.
  3. Schrijf op welke assessments in de flow zitten, bijvoorbeeld soft skills, hard skills, intelligentie en cultuurfit.

Controlepunt. Je kunt in één zin zeggen tegen welk profiel de ranking is gemeten en welke assessments in de flow zitten. Lukt dat niet, stop dan hier en stem de inrichting van de rol af met je contactpersoon bij Selection Lab.

Let op. Vergelijk geen kandidaten die een verschillende assessmentflow hebben doorlopen. Een ranking zegt alleen iets over kandidaten die tegen hetzelfde profiel zijn beoordeeld.

Stap 2. Zoek de matchscore van een kandidaat op

  1. Open de kandidatenlijst van de vacature.
  2. Open het profiel van één kandidaat.
  3. Zoek de matchscore op, de indicator voor de fit met het gekozen functieprofiel.

Noteer de score en de positie van de kandidaat in de lijst. Beide heb je nodig voor de consistentietest in stap 5.

Stap 3. Lees de losse assessmentscores naast het profiel

  1. Open in het kandidaatprofiel de afzonderlijke assessmentresultaten.
  2. Zet elke score naast het profielcriterium waar hij bij hoort.
  3. Kijk waar de kandidaat het meest van het profiel afwijkt.

Die afwijkingen zijn het nuttige signaal. Selection Lab gebruikt de resultaten van kandidaten om gestructureerde interviewgidsen te maken, dus een lagere score op één criterium wordt een gerichte interviewvraag in plaats van een vaag onderbuikgevoel.

Controlepunt. Elk assessment dat meetelt in de match hoort voor te komen in de assessmentflow uit stap 1. Zie je een assessment dat je niet verwacht, of mis je er een, dan moet het profiel of de flow opnieuw bekeken worden.

Stap 4. Vergelijk de scores met wat er in je ATS staat

Selection Lab koppelt met het ATS, zodat recruiters daar het volledige rapport en de losse scores kunnen inzien. Antwoorden uit SmartChat zijn bijvoorbeeld direct in Recruitee te zien.

  1. Open dezelfde kandidaat in het ATS.
  2. Vergelijk de losse scores met die in de hiring manager omgeving.

Controlepunt. Beide omgevingen tonen dezelfde scores. Het ATS is ook de plek waar commissieleden die niet in Selection Lab werken de resultaten lezen.

Stap 5. Achterhaal hoe de criteria voor deze rol worden gewogen

De weging bepaalt hoe zwaar elk assessment meetelt in de match. Controleer de inrichting voordat je erop vertrouwt.

  1. Vraag je contactpersoon bij Selection Lab welke weging op het profiel van deze rol is toegepast.
  2. Leg die vast, met datum en de naam van degene die het bevestigde.
  3. Doe een consistentietest. Kies drie kandidaten, leg hun assessmentscores naast hun positie in de ranking en controleer of die volgorde te verklaren is uit de weging die je hebt vastgelegd.

Let op. Laat geen criterium per ongeluk op nul staan. Zit een assessment wel in de flow maar telt het niet mee in de ranking, haal het dan uit de flow of pas het profiel aan. Kandidaten steken tijd in elk assessment.

Als het niet klopt.

  • Twee kandidaten met vergelijkbare scores staan in een onverwachte volgorde. Vergelijk eerst hun scores op de zwaarst wegende criteria. Daar zit meestal het verschil.
  • De scores in Selection Lab en in het ATS verschillen. Controleer of het profiel recent is aangepast en of er kandidaten zijn beoordeeld onder een eerdere flow.
  • Iemand vraagt om de formule. Deel de weging die je hebt vastgelegd en de uitkomst van de test met drie kandidaten, in plaats van een berekening die je zelf hebt aangenomen.

Stap 6. Leg de uitleg vast voor de mensen die erom vragen

  1. Haal het volledige rapport van de kandidaten op de shortlist uit het ATS.
  2. Voeg het profiel, de lijst met assessments en de weging uit stap 1 en 5 toe.
  3. Deel het pakket met de sollicitatiecommissie voordat de gesprekken beginnen.

Zo krijgen HR business partners en inkoop een antwoord op de vraag waarom deze kandidaat bovenaan staat, en kunnen ze het zelf nalopen.

Die controleerbaarheid is niet alleen voor intern gebruik. Selection Lab geeft aan te werken in lijn met de EU AI Act en de AVG. Persoonsgegevens staan in Frankfurt, toestemming wordt per verwerkingsdoel gevraagd, er zijn bewaartermijnen vastgelegd en lokale taalmodellen halen persoonsgegevens uit gesprekken. Jouw documentatie is de menselijke kant van dezelfde zorgvuldigheid. Meer hierover lees je in onze gids over ethisch en compliant werven met AI en in het ethisch beleid van Selection Lab. Kandidaten horen ook te weten hoe AI wordt ingezet, daarover gaat onze blog over open communiceren over AI naar kandidaten.

Houd functieprofielen in de loop van de tijd gelijk

  • Bepaal eerst welke competenties ertoe doen voor de rol en kies daarna pas de assessments.
  • Gebruik één inrichting per functiefamilie, zodat teams dezelfde rol niet verschillend ranken.
  • Herhaal na elke wijziging in het profiel of de weging de test met drie kandidaten en noteer welke posities zijn verschoven.
  • Beperk wie een wijziging in de weging mag aanvragen en vraag bij rollen met veel instroom om een vastgelegd akkoord.
  • Laat één dimensie niet te zwaar wegen. Dat maakt de vijver kleiner en kan sterke allrounders onzichtbaar maken.

Checklist

  • Functieprofiel en assessmentflow van de rol bevestigd
  • Matchscore opgezocht en genoteerd
  • Losse scores naast het profiel gelegd, afwijkingen genoteerd
  • Scores in Selection Lab en het ATS komen overeen
  • Weging vastgelegd met datum en naam
  • Uitlegpakket gedeeld met de commissie

Staat alles aangevinkt, dan kun je de positie van elke kandidaat verklaren uit het profiel, de assessments en de weging. Herhaal de consistentietest daarna op je rol met de meeste instroom en neem de uitkomst op in je standaard wervingsdocumentatie.

Veelgestelde vragen over de ranking van kandidaten

Waar komt de matchscore vandaan?
Uit de vergelijking tussen de assessmentresultaten van de kandidaat en het functieprofiel dat voor de rol is ingericht. Welke assessments meetellen en hoe zwaar, hangt af van de inrichting van die rol.

Kan ik de rekenformule opvragen?
Selection Lab publiceert geen formule. Wat je wel kunt opvragen is de weging die op het profiel van jouw rol is toegepast. Leg die vast en toets hem met drie kandidaten, dan heb je een uitleg die je kunt onderbouwen.

Waarom staat een kandidaat met een hoge score op één assessment toch niet bovenaan?
Omdat de ranking de hele flow weegt, niet één onderdeel. Kijk eerst naar de zwaarst wegende criteria. Daar zit bijna altijd de verklaring.

Wat laat ik zien aan de ondernemingsraad of een HR business partner?
Het functieprofiel, de lijst met assessments, de vastgelegde weging en het volledige rapport uit het ATS. Daarmee kan iemand de volgorde zelf nalopen zonder in Selection Lab te hoeven werken.

FAQ

Kunnen game-based assessments de diversiteit in het wervingsproces bevorderen?

Ja, game-based assessments kunnen de diversiteit bevorderen door de focus te leggen op vaardigheden en gedrag in plaats van op traditionele criteria zoals cv's, die onbewuste vooroordelen kunnen bevatten. Hierdoor krijgen kandidaten met uiteenlopende achtergronden een gelijke kans om hun potentieel te demonstreren.

Wat is een game-based assessment?

Een game-based assessment is een testmethode die gebruikmaakt van spelmechanismen om de vaardigheden, competenties en persoonlijkheidskenmerken van kandidaten te evalueren. Tijdens het spelen van deze games worden verschillende aspecten, zoals probleemoplossend vermogen, cognitieve capaciteiten en gedrag onder druk, op een interactieve manier beoordeeld.

Wat zijn de voordelen van game-based assessments?

Game-based assessments kunnen een interactieve en boeiende ervaring bieden voor kandidaten, wat voor bepaalde doelgroepen kan bijdragen aan een positiever beeld van het sollicitatieproces. Voor werkgevers kunnen deze assessments diepgaand inzicht geven in zowel cognitieve als gedragsmatige kwaliteiten op een manier die traditionele tests mogelijk niet bieden. Daarnaast kunnen ze de kans op sociaal wenselijk gedrag verminderen, omdat kandidaten in een game-omgeving vaak meer authentiek en spontaan reageren.

Hoe betrouwbaar zijn game-based assessments vergeleken met traditionele tests?

Als ze goed ontworpen zijn, kunnen game-based assessments even betrouwbaar en in sommige gevallen zelfs betrouwbaarder zijn dan traditionele tests, omdat ze een breed scala aan gedragsindicatoren en cognitieve vaardigheden meten in een dynamische setting. Er is echter wel een groot verschil in kwaliteit tussen de verschillende game-based assessments, dus let hier goed op.

Hoe werkt een game-based assessment?

Bij een game-based assessment nemen kandidaten deel aan interactieve spellen die zijn ontworpen om specifieke vaardigheden en gedragingen te meten. Tijdens het spel wordt niet alleen het eindresultaat geanalyseerd, maar ook hoe de kandidaat beslissingen neemt, reageert op uitdagingen en omgaat met verschillende scenario's. Deze observaties geven inzicht in hun denkprocessen en gedragspatronen.

Zijn game-based assessments wetenschappelijk onderbouwd?

Het grote nadeel van game based assessments is dat ze relatief nieuw zijn, dus dat veel game-based assessments nog niet tot nauwelijks onderzocht zijn door onafhankelijke onderzoekers. Veel partijen halen hun eigen onderzoek(en) aan, maar dit is zelden onafhankelijk getoetst. Zonder onafhankelijk onderzoek kun je de betrouwbaarheid van game based assessments niet zeker weten. Wees je hiervan bewust bij het selecteren van het best passende assessment.

Hoe kunnen game-based assessments bijdragen aan een betere kandidaatervaring?

Dit verschilt sterk per doelgroep. Doordat game-based assessments speels en interactief zijn, ervaren bepaalde groepen kandidaten minder stress dan bij traditionele tests. Onderzoek toont aan dat bepaalde doelgroepen (met name kandidaten boven de 35 jaar) juist meer stress ervaren van een game. Ook komt uit onderzoek dat mannen games als positiever ervaren dan vrouwen.

Kun je game-based assessments oefenen?

Hoewel je je kunt vertrouwd maken met het type games dat wordt gebruikt, zijn game-based assessments moeilijk specifiek te oefenen. Ze zijn ontworpen om natuurlijke reacties en authentiek gedrag te meten, waardoor repetitieve oefening minder invloed heeft op de uitkomst dan bij traditionele tests.

Zullen game-based assessments traditionele tests vervangen in de toekomst?

Het is waarschijnlijk dat game-based assessments een grotere rol zullen spelen in toekomstige wervingsprocessen, maar een volledige vervanging van traditionele tests is onzeker. Beide methoden kunnen elkaar aanvullen en worden ingezet afhankelijk van de specifieke eisen van de functie en de voorkeuren van het bedrijf.

Hoe worden de resultaten van een game-based assessment geanalyseerd en geïnterpreteerd?

De resultaten van een game-based assessment worden geanalyseerd op basis van vooraf vastgestelde parameters zoals probleemoplossend vermogen, reactietijd en gedrag onder druk. Geavanceerde algoritmen verzamelen en verwerken automatisch de data om een objectieve en betrouwbare beoordeling van de competenties en vaardigheden van de kandidaat te bieden.

Welke vaardigheden worden gemeten in een game-based assessment?

Game-based assessments meten een breed scala aan vaardigheden. Ze evalueren bijvoorbeeld het probleemoplossend vermogen, het aanpassingsvermogen, de besluitvorming onder druk, samenwerking en emotionele intelligentie van een kandidaat. Afhankelijk van het specifieke ontwerp kunnen ook cognitieve vaardigheden zoals geheugen, aandacht en patroonherkenning worden beoordeeld.

Hoe lang duurt een game-based assessment?

De duur van een game-based assessment varieert, maar meestal duurt het tussen de 15 en 60 minuten. Dit hangt af van de complexiteit van de game en het aantal vaardigheden dat wordt gemeten. Vaak zijn deze assessments korter en interactiever dan traditionele tests, wat kan bijdragen aan een speelse kandidaatervaring.

Zijn game-based assessments geschikt voor alle functies?

Game-based assessments zijn vooral geschikt voor functies waarbij cognitieve flexibiliteit, creativiteit, probleemoplossend vermogen en interpersoonlijke vaardigheden cruciaal zijn. Voor zeer technische of specialistische rollen kunnen aanvullende tests of evaluaties nodig zijn om specifieke kennis en expertise te meten.

Wat is het verschil tussen een game-based assessment en een gamified assessment?

Het verschil tussen een game-based assessment en een gamified assessment ligt in de mate waarin speltechnieken worden geïntegreerd. Bij een gamified assessment worden traditionele tests verrijkt met spelelementen om de betrokkenheid te vergroten, terwijl bij een game-based assessment de game zelf het primaire instrument is voor evaluatie. In een game-based assessment worden kandidaten beoordeeld op basis van hun interactie binnen de game, die is ontworpen om specifieke competenties te meten.

FAQ

Hoe kan ik het retentiepercentage van mijn bedrijf verbeteren?

Het retentiepercentage kan worden verbeterd door te investeren in de ontwikkeling en tevredenheid van medewerkers. Dit omvat het aanbieden van trainingen, carrièrekansen en erkenning voor hun bijdragen. Een open communicatiecultuur en aandacht voor werk-privébalans kunnen eveneens bijdragen aan hogere retentie. Daarnaast kan het bieden van concurrerende arbeidsvoorwaarden en het betrekken van medewerkers bij besluitvorming de loyaliteit versterken.

Wat zijn de voordelen van doorgroeimogelijkheden voor personeelsbehoud?

Doorgroeimogelijkheden kunnen het behoud van personeel bevorderen door medewerkers een gevoel van richting en motivatie te geven. Wanneer zij de kans krijgen om te leren en zich professioneel te ontwikkelen binnen het bedrijf, voelen zij zich gewaardeerd, wat hun loyaliteit vergroot. Dit kan voorkomen dat ze vertrekken om elders betere kansen te zoeken.

Wat zijn de belangrijkste factoren die personeelsretentie beïnvloeden?

Belangrijke factoren die personeelsretentie beïnvloeden zijn onder meer salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden, mogelijkheden voor professionele ontwikkeling, werk-privébalans, bedrijfscultuur en de relatie met leidinggevenden. Medewerkers blijven vaak langer wanneer ze zich gewaardeerd, uitgedaagd en ondersteund voelen in hun werkomgeving.

Waarom is personeelsretentie zo belangrijk voor organisaties?

Personeelsretentie is belangrijk omdat het helpt bij het verminderen van kosten voor werving en training van nieuwe medewerkers, en bijdraagt aan het behoud van kennis en ervaring binnen de organisatie. Een hoge retentie zorgt ook voor continuïteit binnen teams, wat kan leiden tot een stabielere bedrijfscultuur, hogere klanttevredenheid en verbeterde bedrijfsresultaten.

Welke wervingsstrategieën helpen bij het verhogen van retentie?

Wervingsstrategieën die de retentie kunnen verhogen, omvatten het identificeren van kandidaten die passen bij de bedrijfscultuur, het gebruik van assessments om soft skills te evalueren en het bieden van transparantie over rolverwachtingen tijdens het sollicitatieproces. Medewerkers die zich verbonden voelen met de organisatie en duidelijkheid hebben over hun functie, zijn geneigd langer te blijven.

Hoe kan een goed onboardingsproces bijdragen aan hogere retentie?

Een effectief onboardingsproces kan bijdragen aan hogere retentie door nieuwe medewerkers te helpen zich snel aan te passen aan hun rol, de bedrijfscultuur en de verwachtingen. Door vanaf het begin ondersteuning en duidelijke informatie te bieden, wordt hun betrokkenheid vergroot en de kans verkleind dat ze vroegtijdig vertrekken vanwege gevoelens van overweldiging of gebrek aan begeleiding.

Wat is de rol van bedrijfscultuur in het behoud van personeel?

De bedrijfscultuur speelt een cruciale rol in het behoud van personeel. Wanneer medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en verbonden voelen met de waarden en normen van het bedrijf, is de kans groter dat ze blijven. Een positieve cultuur die samenwerking, respect en persoonlijke groei stimuleert, kan de motivatie en tevredenheid van medewerkers aanzienlijk vergroten.

Hoe kunnen leiderschap en managementstijl de retentie beïnvloeden?

Leiderschap en managementstijl hebben een significante invloed op retentie. Leiders die hun team inspireren, ondersteunen en coachen, kunnen de betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers verhogen. Het bieden van autonomie en vertrouwen kan leiden tot hogere loyaliteit, terwijl een inefficiënte of negatieve managementstijl kan bijdragen aan ontevredenheid en verhoogd personeelsverloop.

Wat is het belang van erkenning en beloningen voor personeelsbehoud?

Erkenning en beloningen spelen een belangrijke rol in personeelsbehoud door medewerkers te laten zien dat hun werk wordt gewaardeerd. Dit kan hun motivatie en loyaliteit verhogen. Naast financiële beloningen kunnen ook complimenten, promoties en andere vormen van erkenning bijdragen aan tevredenheid en het behouden van personeel.

Welke rol speelt werk-privébalans in het verhogen van retentie?

Een evenwichtige werk-privébalans speelt een belangrijke rol in het verhogen van retentie. Door stress te verminderen en werktevredenheid te vergroten, blijven medewerkers vaak langer bij het bedrijf. Initiatieven zoals flexibele werktijden, mogelijkheden voor thuiswerken en respect voor persoonlijke tijd kunnen bijdragen aan deze balans.

Wat betekent retentie verhogen binnen een bedrijf?

Retentie verhogen binnen een bedrijf houdt in dat je strategieën implementeert om medewerkers langer aan de organisatie te binden. Dit kan door het verbeteren van werktevredenheid, het aanbieden van doorgroeimogelijkheden en het bevorderen van een positieve en ondersteunende bedrijfscultuur.

Hoe meet ik het succes van mijn retentiestrategie?

Het succes van een retentiestrategie kan worden gemeten door het bijhouden van retentiepercentages en verloopcijfers, en door inzichten te verkrijgen uit exitgesprekken. Daarnaast kunnen enquêtes over medewerkerstevredenheid en feedback uit evaluatiegesprekken waardevolle informatie bieden over de effectiviteit van de toegepaste strategieën.

Wat zijn de kosten van een laag retentiepercentage?

Een laag retentiepercentage kan aanzienlijke kosten met zich meebrengen, zoals verhoogde uitgaven voor werving en training van nieuwe medewerkers. Bovendien kan het verlies van ervaren personeel leiden tot lagere productiviteit, verminderde kennisoverdracht en een negatieve invloed op de bedrijfscultuur.

Hoe kan ik medewerkersbetrokkenheid verhogen?

Om medewerkersbetrokkenheid te verhogen, kun je hen betrekken bij besluitvormingsprocessen, regelmatig om hun feedback vragen en erkenning geven voor hun bijdragen. Het aanbieden van ontwikkelingsmogelijkheden en het onderhouden van transparante communicatie kunnen eveneens bijdragen aan een grotere betrokkenheid.

Hoe kan technologie helpen bij het verbeteren van personeelsretentie?

Technologie kan een hulpmiddel zijn bij het verbeteren van personeelsretentie door het faciliteren van communicatie, feedback en ontwikkeling. Door gebruik te maken van online platforms voor training, erkenning en evaluatie, kunnen bedrijven een meer betrokken en tevreden personeelsbestand creëren.

FAQ

Hoe lang duurt het om de tool te doorlopen?

Minder dan 10 minuten. Je doorloopt 30 vragen en krijgt daarna een overzicht van waar je op moet letten bij je volgende assessmentplatform.

Helpt deze checklist bij het vergelijken van assessmentaanbieders?

Ja. Doordat je scherp krijgt wat voor jouw team echt belangrijk is, wordt het vergelijken van functionaliteit, prijs en sterke punten van aanbieders eenvoudiger en strategischer.

Hoe gebruik ik deze checklist zonder formele RFI?

De checklist is net zo waardevol voor een interne evaluatie, voor het verkennen van nieuwe tools of voor het verbeteren van je huidige selectieproces, ook als je geen RFI of RFQ uitzet.

Waar moet je op letten bij een modern assessmentplatform?

Geef voorrang aan platformen met een gebruiksvriendelijk ontwerp, goede werking op mobiel, sterke analytics, koppelingen met je ATS en inclusieve functionaliteit zoals ondersteuning voor neurodiversiteit.

Welke soorten assessments zijn in 2026 relevant?

De sterkste platformen combineren capaciteitentesten, situational judgement tests, gedragsassessments en voorspellende AI, zodat je een kandidaat completer beoordeelt dan met één los instrument.

Voor wie is een assessmentchecklist bedoeld?

Voor HR-professionals, hiring managers en inkoopteams die oplossingen voor voorselectie beoordelen, en in het bijzonder voor wie AI-gestuurde of compliance-gedreven assessmentplatformen met elkaar vergelijkt.

Hoe helpt deze checklist bij een RFI of RFQ voor assessments?

Met de checklist breng je je eisen scherp in kaart, zodat je met vertrouwen een Request for Information of Request for Quotation voor assessmenttools kunt opstellen of beantwoorden.

Wat is een assessmenttool in werving en selectie?

Een assessmenttool beoordeelt de vaardigheden, het gedrag en de match van kandidaten tijdens het wervingsproces. Daarmee onderbouw je aannamebeslissingen beter en verloopt de voorselectie soepeler.

Game-based assessment packs

← Blog

Zo werkt de ranking van kandidaten bij Selection Lab, een gids voor hiring managers

In zes stappen controleer je waarom een kandidaat bovenaan staat en leg je dat vast voor je commissie.
Joeri Everaers
COO
Leestijd: ca.
5 minuten

Hoe werkt de ranking van kandidaten bij Selection Lab?
Selection Lab vergelijkt de assessmentresultaten van elke kandidaat met een functieprofiel dat voor die rol is ingericht. Daar komt een matchscore uit, en de losse assessmentscores blijven zichtbaar, ook in je ATS. Wil je weten waarom iemand bovenaan staat, dan kijk je naar drie dingen. Het profiel, de assessments in de flow en de weging daartussen.

Deze gids laat hiring managers in zes stappen zien hoe je dat controleert en hoe je het vastlegt voor de mensen die erom vragen.

Voor wie. Hiring managers, recruitment managers en talent acquisition leads die een ranking moeten uitleggen aan een sollicitatiecommissie, een HR business partner of de ondernemingsraad.

Wat je nodig hebt.

  • Toegang tot de hiring manager omgeving van Selection Lab
  • Een lopende vacature met een ingerichte assessmentflow
  • Toegang tot het gekoppelde ATS, voor de controle in stap 4

Tijd en niveau. 15 tot 25 minuten, gemiddeld.

Eén kanttekening vooraf. Selection Lab beschrijft in zijn documentatie de matchscore en de vergelijking met het functieprofiel, maar publiceert geen rekenformule. Deze gids gaat dus ook niet van een formule uit. Je controleert de ranking aan de hand van wat je eigen account en je eigen rol laten zien.

Waar in het selectieproces de ranking ontstaat

Het proces van Selection Lab loopt van pre-screening via assessments naar match per rol, interview en evaluatie. De ranking wordt gemaakt in de stap match per rol. Daar worden de assessmentresultaten naast een op maat gemaakt functieprofiel gelegd. Transparantie betekent dus twee dingen controleren. Tegen welk profiel is de kandidaat afgezet, en welke assessments hebben die match gevoed.

Stap 1. Controleer het functieprofiel en de assessmentflow

  1. Open de vacature die je beoordeelt in de hiring manager omgeving.
  2. Noteer welk functieprofiel eraan gekoppeld is.
  3. Schrijf op welke assessments in de flow zitten, bijvoorbeeld soft skills, hard skills, intelligentie en cultuurfit.

Controlepunt. Je kunt in één zin zeggen tegen welk profiel de ranking is gemeten en welke assessments in de flow zitten. Lukt dat niet, stop dan hier en stem de inrichting van de rol af met je contactpersoon bij Selection Lab.

Let op. Vergelijk geen kandidaten die een verschillende assessmentflow hebben doorlopen. Een ranking zegt alleen iets over kandidaten die tegen hetzelfde profiel zijn beoordeeld.

Stap 2. Zoek de matchscore van een kandidaat op

  1. Open de kandidatenlijst van de vacature.
  2. Open het profiel van één kandidaat.
  3. Zoek de matchscore op, de indicator voor de fit met het gekozen functieprofiel.

Noteer de score en de positie van de kandidaat in de lijst. Beide heb je nodig voor de consistentietest in stap 5.

Stap 3. Lees de losse assessmentscores naast het profiel

  1. Open in het kandidaatprofiel de afzonderlijke assessmentresultaten.
  2. Zet elke score naast het profielcriterium waar hij bij hoort.
  3. Kijk waar de kandidaat het meest van het profiel afwijkt.

Die afwijkingen zijn het nuttige signaal. Selection Lab gebruikt de resultaten van kandidaten om gestructureerde interviewgidsen te maken, dus een lagere score op één criterium wordt een gerichte interviewvraag in plaats van een vaag onderbuikgevoel.

Controlepunt. Elk assessment dat meetelt in de match hoort voor te komen in de assessmentflow uit stap 1. Zie je een assessment dat je niet verwacht, of mis je er een, dan moet het profiel of de flow opnieuw bekeken worden.

Stap 4. Vergelijk de scores met wat er in je ATS staat

Selection Lab koppelt met het ATS, zodat recruiters daar het volledige rapport en de losse scores kunnen inzien. Antwoorden uit SmartChat zijn bijvoorbeeld direct in Recruitee te zien.

  1. Open dezelfde kandidaat in het ATS.
  2. Vergelijk de losse scores met die in de hiring manager omgeving.

Controlepunt. Beide omgevingen tonen dezelfde scores. Het ATS is ook de plek waar commissieleden die niet in Selection Lab werken de resultaten lezen.

Stap 5. Achterhaal hoe de criteria voor deze rol worden gewogen

De weging bepaalt hoe zwaar elk assessment meetelt in de match. Controleer de inrichting voordat je erop vertrouwt.

  1. Vraag je contactpersoon bij Selection Lab welke weging op het profiel van deze rol is toegepast.
  2. Leg die vast, met datum en de naam van degene die het bevestigde.
  3. Doe een consistentietest. Kies drie kandidaten, leg hun assessmentscores naast hun positie in de ranking en controleer of die volgorde te verklaren is uit de weging die je hebt vastgelegd.

Let op. Laat geen criterium per ongeluk op nul staan. Zit een assessment wel in de flow maar telt het niet mee in de ranking, haal het dan uit de flow of pas het profiel aan. Kandidaten steken tijd in elk assessment.

Als het niet klopt.

  • Twee kandidaten met vergelijkbare scores staan in een onverwachte volgorde. Vergelijk eerst hun scores op de zwaarst wegende criteria. Daar zit meestal het verschil.
  • De scores in Selection Lab en in het ATS verschillen. Controleer of het profiel recent is aangepast en of er kandidaten zijn beoordeeld onder een eerdere flow.
  • Iemand vraagt om de formule. Deel de weging die je hebt vastgelegd en de uitkomst van de test met drie kandidaten, in plaats van een berekening die je zelf hebt aangenomen.

Stap 6. Leg de uitleg vast voor de mensen die erom vragen

  1. Haal het volledige rapport van de kandidaten op de shortlist uit het ATS.
  2. Voeg het profiel, de lijst met assessments en de weging uit stap 1 en 5 toe.
  3. Deel het pakket met de sollicitatiecommissie voordat de gesprekken beginnen.

Zo krijgen HR business partners en inkoop een antwoord op de vraag waarom deze kandidaat bovenaan staat, en kunnen ze het zelf nalopen.

Die controleerbaarheid is niet alleen voor intern gebruik. Selection Lab geeft aan te werken in lijn met de EU AI Act en de AVG. Persoonsgegevens staan in Frankfurt, toestemming wordt per verwerkingsdoel gevraagd, er zijn bewaartermijnen vastgelegd en lokale taalmodellen halen persoonsgegevens uit gesprekken. Jouw documentatie is de menselijke kant van dezelfde zorgvuldigheid. Meer hierover lees je in onze gids over ethisch en compliant werven met AI en in het ethisch beleid van Selection Lab. Kandidaten horen ook te weten hoe AI wordt ingezet, daarover gaat onze blog over open communiceren over AI naar kandidaten.

Houd functieprofielen in de loop van de tijd gelijk

  • Bepaal eerst welke competenties ertoe doen voor de rol en kies daarna pas de assessments.
  • Gebruik één inrichting per functiefamilie, zodat teams dezelfde rol niet verschillend ranken.
  • Herhaal na elke wijziging in het profiel of de weging de test met drie kandidaten en noteer welke posities zijn verschoven.
  • Beperk wie een wijziging in de weging mag aanvragen en vraag bij rollen met veel instroom om een vastgelegd akkoord.
  • Laat één dimensie niet te zwaar wegen. Dat maakt de vijver kleiner en kan sterke allrounders onzichtbaar maken.

Checklist

  • Functieprofiel en assessmentflow van de rol bevestigd
  • Matchscore opgezocht en genoteerd
  • Losse scores naast het profiel gelegd, afwijkingen genoteerd
  • Scores in Selection Lab en het ATS komen overeen
  • Weging vastgelegd met datum en naam
  • Uitlegpakket gedeeld met de commissie

Staat alles aangevinkt, dan kun je de positie van elke kandidaat verklaren uit het profiel, de assessments en de weging. Herhaal de consistentietest daarna op je rol met de meeste instroom en neem de uitkomst op in je standaard wervingsdocumentatie.

Veelgestelde vragen over de ranking van kandidaten

Waar komt de matchscore vandaan?
Uit de vergelijking tussen de assessmentresultaten van de kandidaat en het functieprofiel dat voor de rol is ingericht. Welke assessments meetellen en hoe zwaar, hangt af van de inrichting van die rol.

Kan ik de rekenformule opvragen?
Selection Lab publiceert geen formule. Wat je wel kunt opvragen is de weging die op het profiel van jouw rol is toegepast. Leg die vast en toets hem met drie kandidaten, dan heb je een uitleg die je kunt onderbouwen.

Waarom staat een kandidaat met een hoge score op één assessment toch niet bovenaan?
Omdat de ranking de hele flow weegt, niet één onderdeel. Kijk eerst naar de zwaarst wegende criteria. Daar zit bijna altijd de verklaring.

Wat laat ik zien aan de ondernemingsraad of een HR business partner?
Het functieprofiel, de lijst met assessments, de vastgelegde weging en het volledige rapport uit het ATS. Daarmee kan iemand de volgorde zelf nalopen zonder in Selection Lab te hoeven werken.