Consultants wisselen steeds van klant, sector en technologie, dus wie snel leert, levert sneller goed advies. Toch weegt leervermogen bij de werving van consultants nauwelijks mee. Uit assessmentdata van Selection Lab blijkt dat consultant-sollicitanten gemiddeld 12% hoger scoren op leervermogen dan de basislijn, terwijl aangenomen consultants 10% lager scoren dan de kandidaten die worden afgewezen.
De afgelopen tien jaar is leerflexibiliteit een steeds gevraagdere vaardigheid geworden. Je zou verwachten dat dat zeker voor consultants geldt, de mensen die als eersten meebewegen met nieuwe strategieën, technologieën en bedrijfsmodellen. Onze data laat iets anders zien. Wat is leervermogen precies, en waarom zou het moeten tellen voor recruiters die consultants aannemen? We zochten het uit.
Het werk van een consultant verandert met elk project en elke klant. Analytische, organisatorische en sociale vaardigheden horen standaard in de gereedschapskist. In een zakelijke omgeving die zo snel verandert, is het vermogen om te leren misschien wel de meest bruikbare vaardigheid van allemaal.
Leervermogen en leerflexibiliteit lijken op elkaar, maar er zit een echt verschil tussen. Leervermogen, of cognitief vermogen, is een maat voor hoe goed en hoe efficiënt iemand iets nieuws leert. Het omvat geheugen, begrip, probleemoplossing en toepassing.
Leerflexibiliteit is een bredere set vaardigheden waarmee je iets op de ene plek leert en afleert en het in een heel andere context toepast, zoals Harver uitlegt. Snelle leerders luisteren actief en denken analytisch. Of, zoals Indeed het zegt, ze zijn misschien niet de beste in één vak, maar ze nemen nieuwe informatie snel op en ontwikkelen snel nieuwe vaardigheden. Cognitief vermogen hangt in bijna alle functies samen met succes. Hieronder vier manieren waarop consultants profiteren van wat Frederik Anseel van UNSW Business School "de vaardigheid die alle andere overtreft" noemde.
De meeste consultants werken in verschillende sectoren. Met een hoog leervermogen begrijp je snel de uitdagingen, het jargon en de bedrijfsmodellen van een sector, en geef je advies dat werkt en past. Technologie ontwikkelt zich in een ongekend tempo. Wie nieuwe technologie snel leert begrijpen, kan klanten oplossingen bieden waarmee ze voorop blijven.
Onze data bevestigt dat consultant-sollicitanten een hoog leervermogen hebben. Vergeleken met het gemiddelde over alle sectoren scoorden consultant-sollicitanten in onze assessmentsoftware gemiddeld 12% hoger op het leren van nieuwe vaardigheden dan de basislijn.
%252520(14).webp)
Volgens Harver vertaalt een hoog cognitief vermogen zich niet één op één in leerflexibiliteit. Je moet wel een bepaalde drempel in cognitief vermogen halen om efficiënt te leren. Consultants die sneller leren, beheersen daardoor vaker ook de dynamischere vaardigheden, zoals verder kijken dan wat je al weet om het grote geheel te zien, of nieuwe oplossingen bedenken op basis van eerdere ervaring.
Een hoog leervermogen gaat niet alleen over het begrijpen van concepten, maar ook over het leren lezen van uiteenlopende sociale situaties. Sociale vaardigheden, die bij jonge kinderen al voorspellen hoe goed ze leren, hangen samen met actief luisteren, samenwerken en zelfs schoolsucces. Goed communiceren is een van de belangrijkste soft skills van een consultant. Wie de nuances van taal en communicatiestijl in verschillende culturen en sectoren begrijpt, brengt complexe ideeën beter over en bouwt sterke relaties op met heel verschillende klanten.
Diamanten ontstaan onder druk, goede consultants ook. Strakke deadlines, complexe problemen en hoge verwachtingen zijn niet voor iedereen weggelegd, zeker niet voor wie slecht tegen stress kan. Onderzoek laat zien dat zware stress ten koste gaat van het cognitief vermogen. Stressbestendige consultants halen dus waarschijnlijk net iets meer uit een hoog cognitief vermogen, omdat de omstandigheden van hun werk hun denkprestaties niet aantasten.
Uit onze data blijkt dat aangenomen consultant-sollicitanten gemiddeld 19% stressbestendiger waren dan sollicitanten die niet werden aangenomen. Stressbestendigheid is op zichzelf al een belangrijke vaardigheid. Gecombineerd met een hoog leervermogen doet het veel voor de prestaties van een medewerker.
%252520(16).webp)
Dat leervermogen bij de werving van consultants wordt onderschat, is een gemiste kans. Snel leren en je snel aanpassen helpt niet alleen in een zakelijke wereld die hard verandert, het versterkt ook andere kerncompetenties zoals communicatie, vernieuwing en omgaan met stress. Recruiters doen er goed aan leervermogen zwaarder te laten wegen bij de beoordeling van consultants. Zo werf je consultants die wendbaarder, veerkrachtiger en breder inzetbaar zijn.
Klik hier om het volledige artikel te downloaden. Wil je leervermogen meten in je eigen selectieproces? Bekijk de capaciteitentest of vraag een demo aan.
Leervermogen, of cognitief vermogen, is hoe goed en hoe efficiënt iemand iets nieuws leert, met onderdelen als geheugen, begrip en probleemoplossing. Leerflexibiliteit is breder. Het is het vermogen om iets in de ene context te leren en af te leren en het in een heel andere context toe te passen.
Consultant-sollicitanten scoren in de assessmentdata van Selection Lab gemiddeld 12% hoger op leervermogen dan de basislijn over alle sectoren. Opvallend is dat aangenomen consultants 10% lager scoren dan de kandidaten die worden afgewezen.
Zware stress gaat ten koste van het cognitief vermogen. Consultants werken met strakke deadlines en hoge verwachtingen, dus wie stressbestendig is, kan zijn denkvermogen beter blijven inzetten. In de data van Selection Lab waren aangenomen consultants gemiddeld 19% stressbestendiger dan afgewezen sollicitanten.
Consultants wisselen steeds van klant, sector en technologie, dus wie snel leert, levert sneller goed advies. Toch weegt leervermogen bij de werving van consultants nauwelijks mee. Uit assessmentdata van Selection Lab blijkt dat consultant-sollicitanten gemiddeld 12% hoger scoren op leervermogen dan de basislijn, terwijl aangenomen consultants 10% lager scoren dan de kandidaten die worden afgewezen.
De afgelopen tien jaar is leerflexibiliteit een steeds gevraagdere vaardigheid geworden. Je zou verwachten dat dat zeker voor consultants geldt, de mensen die als eersten meebewegen met nieuwe strategieën, technologieën en bedrijfsmodellen. Onze data laat iets anders zien. Wat is leervermogen precies, en waarom zou het moeten tellen voor recruiters die consultants aannemen? We zochten het uit.
Het werk van een consultant verandert met elk project en elke klant. Analytische, organisatorische en sociale vaardigheden horen standaard in de gereedschapskist. In een zakelijke omgeving die zo snel verandert, is het vermogen om te leren misschien wel de meest bruikbare vaardigheid van allemaal.
Leervermogen en leerflexibiliteit lijken op elkaar, maar er zit een echt verschil tussen. Leervermogen, of cognitief vermogen, is een maat voor hoe goed en hoe efficiënt iemand iets nieuws leert. Het omvat geheugen, begrip, probleemoplossing en toepassing.
Leerflexibiliteit is een bredere set vaardigheden waarmee je iets op de ene plek leert en afleert en het in een heel andere context toepast, zoals Harver uitlegt. Snelle leerders luisteren actief en denken analytisch. Of, zoals Indeed het zegt, ze zijn misschien niet de beste in één vak, maar ze nemen nieuwe informatie snel op en ontwikkelen snel nieuwe vaardigheden. Cognitief vermogen hangt in bijna alle functies samen met succes. Hieronder vier manieren waarop consultants profiteren van wat Frederik Anseel van UNSW Business School "de vaardigheid die alle andere overtreft" noemde.
De meeste consultants werken in verschillende sectoren. Met een hoog leervermogen begrijp je snel de uitdagingen, het jargon en de bedrijfsmodellen van een sector, en geef je advies dat werkt en past. Technologie ontwikkelt zich in een ongekend tempo. Wie nieuwe technologie snel leert begrijpen, kan klanten oplossingen bieden waarmee ze voorop blijven.
Onze data bevestigt dat consultant-sollicitanten een hoog leervermogen hebben. Vergeleken met het gemiddelde over alle sectoren scoorden consultant-sollicitanten in onze assessmentsoftware gemiddeld 12% hoger op het leren van nieuwe vaardigheden dan de basislijn.
Volgens Harver vertaalt een hoog cognitief vermogen zich niet één op één in leerflexibiliteit. Je moet wel een bepaalde drempel in cognitief vermogen halen om efficiënt te leren. Consultants die sneller leren, beheersen daardoor vaker ook de dynamischere vaardigheden, zoals verder kijken dan wat je al weet om het grote geheel te zien, of nieuwe oplossingen bedenken op basis van eerdere ervaring.
Een hoog leervermogen gaat niet alleen over het begrijpen van concepten, maar ook over het leren lezen van uiteenlopende sociale situaties. Sociale vaardigheden, die bij jonge kinderen al voorspellen hoe goed ze leren, hangen samen met actief luisteren, samenwerken en zelfs schoolsucces. Goed communiceren is een van de belangrijkste soft skills van een consultant. Wie de nuances van taal en communicatiestijl in verschillende culturen en sectoren begrijpt, brengt complexe ideeën beter over en bouwt sterke relaties op met heel verschillende klanten.
Diamanten ontstaan onder druk, goede consultants ook. Strakke deadlines, complexe problemen en hoge verwachtingen zijn niet voor iedereen weggelegd, zeker niet voor wie slecht tegen stress kan. Onderzoek laat zien dat zware stress ten koste gaat van het cognitief vermogen. Stressbestendige consultants halen dus waarschijnlijk net iets meer uit een hoog cognitief vermogen, omdat de omstandigheden van hun werk hun denkprestaties niet aantasten.
Uit onze data blijkt dat aangenomen consultant-sollicitanten gemiddeld 19% stressbestendiger waren dan sollicitanten die niet werden aangenomen. Stressbestendigheid is op zichzelf al een belangrijke vaardigheid. Gecombineerd met een hoog leervermogen doet het veel voor de prestaties van een medewerker.
Dat leervermogen bij de werving van consultants wordt onderschat, is een gemiste kans. Snel leren en je snel aanpassen helpt niet alleen in een zakelijke wereld die hard verandert, het versterkt ook andere kerncompetenties zoals communicatie, vernieuwing en omgaan met stress. Recruiters doen er goed aan leervermogen zwaarder te laten wegen bij de beoordeling van consultants. Zo werf je consultants die wendbaarder, veerkrachtiger en breder inzetbaar zijn.
Klik hier om het volledige artikel te downloaden. Wil je leervermogen meten in je eigen selectieproces? Bekijk de capaciteitentest of vraag een demo aan.
Leervermogen, of cognitief vermogen, is hoe goed en hoe efficiënt iemand iets nieuws leert, met onderdelen als geheugen, begrip en probleemoplossing. Leerflexibiliteit is breder. Het is het vermogen om iets in de ene context te leren en af te leren en het in een heel andere context toe te passen.
Consultant-sollicitanten scoren in de assessmentdata van Selection Lab gemiddeld 12% hoger op leervermogen dan de basislijn over alle sectoren. Opvallend is dat aangenomen consultants 10% lager scoren dan de kandidaten die worden afgewezen.
Zware stress gaat ten koste van het cognitief vermogen. Consultants werken met strakke deadlines en hoge verwachtingen, dus wie stressbestendig is, kan zijn denkvermogen beter blijven inzetten. In de data van Selection Lab waren aangenomen consultants gemiddeld 19% stressbestendiger dan afgewezen sollicitanten.
